本書通過深入研究跨國公司的經(jīng)營與管理，旨在培養(yǎng)具備全球視野、跨文化交流溝通能力和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的國際商務(wù)專業(yè)人才，以更好地應(yīng)對全球商務(wù)活動的挑戰(zhàn)，推動我國企業(yè)在世界經(jīng)濟舞臺上展現(xiàn)更為強大的力量。本書強調(diào)理論與實踐的結(jié)合，國內(nèi)與國際的交融，在論述基本理論和政策的同時，也注重對實用性操作知識的介紹。全書由理論篇、方略篇、管理

本書是遼寧省“興遼英才”計劃項目“3060目標、自貿(mào)區(qū)戰(zhàn)略、‘一帶一路’倡議與東北全面振興研究”(XLYC2002116)研究成果。作者依托遼寧大學中國金融研究院等平臺優(yōu)勢，組建金融、經(jīng)濟、財務(wù)、管理等專業(yè)研究團隊，深入開展遼寧省內(nèi)上市公司發(fā)展情況調(diào)研，針對遼寧80余家上市公司開展系列研究。全書從微觀公司層面入手整合對

本書包括夯實財務(wù)大數(shù)據(jù)——Python基礎(chǔ)、挖掘財務(wù)大數(shù)據(jù)——爬蟲技術(shù)應(yīng)用、分析財務(wù)大數(shù)據(jù)——數(shù)據(jù)清洗與處理、呈現(xiàn)財務(wù)大數(shù)據(jù)——財務(wù)數(shù)據(jù)可視化、玩轉(zhuǎn)財務(wù)大數(shù)據(jù)——財務(wù)大數(shù)據(jù)應(yīng)用、財務(wù)大數(shù)據(jù)分析綜合實訓六個項目，以理論與實際操作相結(jié)合，以廈門科云智慧云平臺為依托，內(nèi)容緊扣“大數(shù)據(jù)與會計”專業(yè)(群)教學實踐，基于“數(shù)據(jù)智能

書稿研究民營企業(yè)流動性風險的統(tǒng)計監(jiān)測預(yù)警及化解問題。書稿遵循了“問題提煉→機理分析→模型構(gòu)建→實證測度→政策研究”的思路。首先對企業(yè)流動性風險的相關(guān)概念進行闡述，系統(tǒng)梳理民營企業(yè)流動性獲取渠道的演變，探求融資約束產(chǎn)生的動因，通過理論分析、調(diào)查研究和實證分析相結(jié)合的方式，揭示流動性風險的影響因素。構(gòu)建民營企業(yè)流動性風險的

本書基于中國供給側(cè)改革的制度環(huán)境，立足企業(yè)的供應(yīng)商視角，研究供應(yīng)鏈中企業(yè)與其核心客戶間的關(guān)系型交易這一非正式制度對企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新的影響及其作用機理，并嵌入內(nèi)部控制與政府補貼兩大正式制度因素，考察上述影響如何受到這兩大制度的干預(yù)作用，在此基礎(chǔ)上，進一步放棄關(guān)系型交易中的關(guān)系客戶同質(zhì)性假說，考察關(guān)系客戶的財務(wù)行為特征、盈余管

本書基于制度理論、管理認知和高階理論，引入公司企業(yè)家精神作為中介變量、企業(yè)家特質(zhì)作為調(diào)節(jié)變量，探討制度環(huán)境對創(chuàng)新績效的作用機制。研究發(fā)現(xiàn)，制度環(huán)境通過影響公司企業(yè)家精神戰(zhàn)略的選擇和實施，進而影響企業(yè)創(chuàng)新績效；企業(yè)家自戀和職業(yè)經(jīng)歷會對這一過程產(chǎn)生調(diào)節(jié)效應(yīng)。本書在一定程度上揭開了制度對企業(yè)創(chuàng)新績效的作用機制，為中國企業(yè)提高

本書聚焦于“專精特新企業(yè)如何在細分市場構(gòu)建獨特的競爭優(yōu)勢”這一議題，基于現(xiàn)有基礎(chǔ)理論并整合實踐案例，在“精一”管理學思想和創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力研究的基礎(chǔ)上提出精一創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力概念，用以描述專精特新企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者所具有的獨特領(lǐng)導(dǎo)力類型�；�于領(lǐng)導(dǎo)力理論、高階理論以及生態(tài)位理論，研究對精一創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力對專精特新企業(yè)競爭優(yōu)勢的影響機理進行了系統(tǒng)

本書結(jié)合實際案例對中國質(zhì)量協(xié)會發(fā)布的《質(zhì)量管理小組活動準則》(T/CAQ10201-2016)和《質(zhì)量管理小組活動準則》(T/CAQ10201-2020)進行了系統(tǒng)、詳細的比較和闡述，并對給出的三個質(zhì)量管理小組活動成果案例進行了點評。通過閱讀此書，讀者能夠了解《質(zhì)量管理小組活動準則》(T/CAQ10201-2020)的

本書整合了戰(zhàn)略管理領(lǐng)域最流行的兩大觀點——定位理論和資源基礎(chǔ)理論，強調(diào)企業(yè)價值鏈實施活動中資源和能力之間的關(guān)系，突出企業(yè)戰(zhàn)略不僅要與外部環(huán)境相匹配，還要與內(nèi)部資源和自身競爭力相匹配的內(nèi)在邏輯。本書系統(tǒng)地闡述了價值鏈模型的應(yīng)用、競爭優(yōu)勢的構(gòu)建、戰(zhàn)略實施的重要性，并從組織能力、運營能力、企業(yè)文化和領(lǐng)導(dǎo)力等視角展開討論，較全

本書共11章，內(nèi)容包括質(zhì)量管理概論，ISO9000族標準與質(zhì)量管理體系，供應(yīng)商質(zhì)量管理，設(shè)計質(zhì)量管理，過程質(zhì)量控制，抽樣檢驗，六西格瑪管理，顧客滿意管理，質(zhì)量信息管理，Excel、SPSS、Minitab在質(zhì)量管理中的應(yīng)用，卓越績效模式等。本書立足于實用，注重理論聯(lián)系實際，不僅從企業(yè)關(guān)鍵過程講解質(zhì)量管理，而且重視質(zhì)量管