本書基于融資約束理論、委托代理理論、控制權(quán)等理論，針對公司財務(wù)與創(chuàng)新的科學(xué)問題，采用實證的研究方法，研究促進創(chuàng)新背后的公司財務(wù)與公司治理運行機制。本書包括五篇十三章，主要研究融資約束對企業(yè)創(chuàng)新的影響；股權(quán)融資、債務(wù)融資對企業(yè)創(chuàng)新的影響；大股東控制權(quán)對企業(yè)創(chuàng)新的影響；經(jīng)理控制權(quán)對企業(yè)創(chuàng)新的影響；其他財務(wù)機制對企業(yè)創(chuàng)新的影

本書是東北財經(jīng)大學(xué)財務(wù)管理專業(yè)系列教材《財務(wù)管理基礎(chǔ)》(王滿、程廷福主編)的配套輔導(dǎo)書。本書的章節(jié)與主教材的章節(jié)完全一致,所提供的內(nèi)容也與主教材的知識點相對應(yīng),既便于學(xué)生通過練習理解本課程的基本內(nèi)容,提高學(xué)生的獨立分析問題和解決問題的能力,也為教師確立財務(wù)管理基礎(chǔ)的教學(xué)重點提供了相應(yīng)的參考。

在注冊制審核理念下,IPO審核更加體現(xiàn)對于商業(yè)邏輯的尊重,給予發(fā)行人充分自我解釋和說明的機會。商業(yè)領(lǐng)域的合作和競爭,不論是外部環(huán)境和每個企業(yè)個體,都是極其復(fù)雜且不可復(fù)制的,規(guī)則再豐富也無法窮盡和涵蓋現(xiàn)實中發(fā)生的各種情形,這時候我們對于商業(yè)規(guī)則的敬畏和寬容就顯得格外重要。IPO審核中的很多問題,都是從偶然發(fā)生到慢慢熟悉,

ABM目標客戶營銷,是歐美發(fā)達的ToB產(chǎn)業(yè)背后一套完整的增長方法論,解決了傳統(tǒng)ToB領(lǐng)域依靠銷售人員地推模式高成本低效率的痛點,有效解決了持續(xù)獲客增長的難題。ABM是當今最先進且被廣泛驗證的B2B營銷方法論,也可能是未來營銷革命的啟蒙之光。2016年起,“火眼云”與國內(nèi)千家企業(yè)客戶一起,結(jié)合中國市場特點,來推動ABM在

本書作者通過他們的觀察以及數(shù)據(jù)分析,認為企業(yè)的長壽是可以實現(xiàn)的。但企業(yè)的長壽戰(zhàn)略和成功戰(zhàn)略是兩種完全不同的思維,長期的存續(xù)與發(fā)展之路并不是一場與優(yōu)勝者的競賽,而是行業(yè)中眾多旅行者的無限期旅程�；�于這個前提,作者提出的思考和探討包括:企業(yè)為什么要提倡長期導(dǎo)向?什么是企業(yè)的長期導(dǎo)向的定位?德國那些隱形冠軍家族企業(yè)有什么特點

本教材從“互聯(lián)網(wǎng)+”視角，以服務(wù)中小微企業(yè)運營為目的，圍繞利用電商多元化模式來創(chuàng)業(yè)實踐展開。教材結(jié)合信息化的快速發(fā)展，以培養(yǎng)學(xué)生由傳統(tǒng)營銷模式向電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷方向的發(fā)展思路，力求通過學(xué)習教材所涉及的知識點和技能，提升學(xué)生的電子商務(wù)實操能力，使學(xué)生能勝任信息化時代的電子商務(wù)相關(guān)崗位，且減少企業(yè)對人才需求的二次培養(yǎng)成本。

本書是首部在公司治理領(lǐng)域獲得孫冶方經(jīng)濟科學(xué)著作獎的專著，在界定治理成本、治理邊界等核心概念的基礎(chǔ)上，率先提出了公司治理的理論框架和體系，比較分析了中國公司治理的轉(zhuǎn)型模式。本書在厘清中國、東歐轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟國家、發(fā)達市場經(jīng)濟國家公司治理問題的基礎(chǔ)上，闡述了公司治理的理論發(fā)展；基于對公司治理邊界及相關(guān)體系的探討，重點歸納了內(nèi)部治

本書由浙江財經(jīng)大學(xué)中國金融研究院課題組完成，全書主要由三個章節(jié)組成：第一章的內(nèi)容為國內(nèi)外宏觀環(huán)境分析，課題組通過各類宏觀指標分析和大事件分析，論述2019年中國和國外主要經(jīng)濟的宏觀情況，并結(jié)合經(jīng)濟學(xué)邏輯給予投資者投資建議。第二章內(nèi)容為資本市場大事件分析，課題組總結(jié)了發(fā)生在2019年中國資本市場上與上市公司息息相關(guān)的大事

本書旨在幫助領(lǐng)導(dǎo)團隊應(yīng)對普遍存在的深層次不確定性，尤其是數(shù)字化沖擊。本書的指導(dǎo)方針建立在廣泛的實踐經(jīng)驗基礎(chǔ)上，這些經(jīng)驗不可能輕易地被提煉成一個簡單化的公式。我們的指導(dǎo)需要很好地平衡藝術(shù)與科學(xué)，能將兩者融合到一起的領(lǐng)導(dǎo)者，將會獲得回報。要解決企業(yè)在動蕩中茁壯成長時面臨的挑戰(zhàn)，需要培養(yǎng)耐心、投入資源、提出正確問題的經(jīng)驗判斷

財務(wù)管理（第5版）