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建設工程監(jiān)理也叫工程建設監(jiān)理，屬于國際上業(yè)主項目管理的范疇,《工程建設監(jiān)理規(guī)定》第三條明確提出：建設工程監(jiān)理是指監(jiān)理單位受項目法人的委托，依據(jù)國家批準的工程項目建設文件、有關工程建設的法律、法規(guī)和工程建設監(jiān)理合同及其它工程建設合同，對工程建設實施的監(jiān)督管理�！督ㄔO工程項目監(jiān)理》是建設監(jiān)理從業(yè)人員教育培訓系列教材的第二冊

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本書以新頒發(fā)的法律、法規(guī)和建筑行業(yè)新標準、新規(guī)范為依行編寫。全括建筑工程質(zhì)量管理概述、建筑工程施工質(zhì)量控制、建筑工程施工質(zhì)量驗收、地基基礎工程質(zhì)量控制、砌體結構工程質(zhì)量控制、混凝土結構工程質(zhì)量控制、鋼結構工程質(zhì)量控制、屋面工程質(zhì)量控制、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量控制、建筑節(jié)能工程質(zhì)量控制、建筑工程質(zhì)量事故（問題）處理、

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本圖書著重從建設單位的角度出發(fā)，分6個章節(jié)，先從傳統(tǒng)項目的建設管理引述到EPC項目的建設管理，重點從EPC項目管理的設計管理、造價管理、現(xiàn)場施工管理、竣I驗收及后評價管理等五個方面進行論述，探討建設單位EPC項目管理，最后用實際案例詮釋建設單位EPC項目管理的必要性和重要性。隨著EPC項目的逐步發(fā)展，國內(nèi)出版了不少EP