本書具有知識(shí)系統(tǒng)完善、內(nèi)容豐富，應(yīng)用性強(qiáng)的特點(diǎn)。本書既適合高校工商管理各專業(yè)學(xué)生使用,也可作為企業(yè)各級(jí)管理者學(xué)習(xí)及對(duì)員工培訓(xùn)的教材。

Excel強(qiáng)大的建模、數(shù)據(jù)處理與分析等功能已成為財(cái)會(huì)人員的得力工具。作者多年來一直從事財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)信息化相關(guān)教學(xué)與科研工作，得益于Excel的快速升級(jí)換代，受益于廣大Excel專家與愛好者所編寫的各類培訓(xùn)與應(yīng)用圖書。作者結(jié)合我國(guó)財(cái)務(wù)管理專業(yè)發(fā)展的實(shí)際，適應(yīng)信息技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)與財(cái)務(wù)管理專業(yè)教學(xué)改革的現(xiàn)實(shí)需要編寫了這本教材。本

《金蝶企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤模擬實(shí)訓(xùn)手冊(cè)》自2011年4月出版以來，得到了國(guó)內(nèi)眾多高等院校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及企業(yè)的認(rèn)同和廣泛使用。作為新生事物，企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤模擬教學(xué)近年來發(fā)展很快，不僅為眾多高等院校所采用，也成為眾多企業(yè)開展培訓(xùn)的重要方法。

企業(yè)戰(zhàn)略管理不是靜態(tài)的管理過程，而是一種循環(huán)往復(fù)性質(zhì)的動(dòng)態(tài)的管理過程，它需要企業(yè)根據(jù)外部環(huán)境和組織內(nèi)部條件的變化以及戰(zhàn)略實(shí)施的結(jié)果進(jìn)行不斷分析、評(píng)價(jià)和調(diào)整，直到達(dá)到預(yù)期的效果。如何緊跟時(shí)代的變化，盡可能全面地反映新時(shí)期企業(yè)戰(zhàn)略管理實(shí)踐發(fā)生的變革，正是本書此次修訂力求達(dá)到的目標(biāo)。 在保持本書原有理論框架的基礎(chǔ)上，此次修

《河南創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展報(bào)告（2022）》由河南中原創(chuàng)新發(fā)展研究院研創(chuàng)，以“雙創(chuàng)賦能河南經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇回暖”為主題，分為總報(bào)告、行業(yè)篇、區(qū)域篇和探索篇，力求從不同的角度反映2021年以來河南創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)助推經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇回暖的成效，為河南錨定“兩個(gè)確�！�、全面實(shí)施“十大戰(zhàn)略”，譜寫新時(shí)代中原更加出彩的絢麗篇章提供理論和智力支持。

本書意在把精益這件事說明白，既有大量案例的解釋說明，還有工具運(yùn)用后的反思和總結(jié)，真正達(dá)到"學(xué)”與"思”的有機(jī)結(jié)合。本書共包含9章。其中，管理篇包括第1章和第2章，主要講解了精益生產(chǎn)的發(fā)展和管理層面推行精益的步驟和要點(diǎn)；后面7章為工具篇，從認(rèn)識(shí)工廠的工具入手，以人、機(jī)、法、環(huán)，以及新技術(shù)展望為脈絡(luò)，由整體到局部，從基礎(chǔ)到

創(chuàng)新是一項(xiàng)復(fù)雜的治理工作，需要激情和偉大的領(lǐng)導(dǎo)力才能持續(xù)產(chǎn)生。然而，多數(shù)組織在成長(zhǎng)過程中，不免會(huì)遭遇思維的慣性、文化的惰性等“創(chuàng)新殺手”的阻撓，真正實(shí)現(xiàn)杰出創(chuàng)新的組織少之又少。作為一位經(jīng)驗(yàn)豐富的管理咨詢顧問，作者埃爾文·特納立足于十幾年的實(shí)踐和研究，萃取了優(yōu)秀創(chuàng)新企業(yè)的思想、方法、工具和手段，旨在幫助創(chuàng)新者們行動(dòng)起來，

本書借鑒了神經(jīng)科學(xué)、正念和行為心理學(xué)等領(lǐng)域的知識(shí)，引入了來自真實(shí)教練工作的真實(shí)故事，重點(diǎn)關(guān)注何時(shí)及如何在變革時(shí)期與客戶進(jìn)行重要的對(duì)話。作者基于其十多年的敏捷教練經(jīng)驗(yàn)，圍繞敏捷教練對(duì)話中的“響應(yīng)時(shí)刻”構(gòu)建了一個(gè)經(jīng)驗(yàn)證可行的模型，指導(dǎo)敏捷教練在對(duì)話中執(zhí)行正確的步驟，以滿足客戶和組織需求的方式做出響應(yīng)。本書適合作為敏捷教練、

《客戶關(guān)系管理（第3版）（微課版）》是作者在學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)內(nèi)外客戶關(guān)系管理**研究成果以及長(zhǎng)期的客戶關(guān)系管理教學(xué)實(shí)踐的基礎(chǔ)上，按照客戶關(guān)系管理的理論基礎(chǔ)、管理理念和具體運(yùn)作的思路來構(gòu)建的。本書共分十一章，主要內(nèi)容包括客戶關(guān)系管理概述、客戶關(guān)系管理的理論基礎(chǔ)、客戶價(jià)值管理、客戶關(guān)系價(jià)值管理、客戶關(guān)系開發(fā)管理、客戶關(guān)系分級(jí)管

企業(yè)科技向善：理論與案例基于中國(guó)集體主義文化，厘清了企業(yè)科技向善的概念，探討了科技向善的理論內(nèi)涵和邏輯范疇。在企業(yè)層面上，分析了企業(yè)科技向善對(duì)社會(huì)價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的影響機(jī)制，為企業(yè)接受科技向善理念和選擇科技向善戰(zhàn)略導(dǎo)向提供了理論依據(jù)，即企業(yè)科技向善有助于創(chuàng)造共享價(jià)值、場(chǎng)景價(jià)值和社會(huì)價(jià)值，進(jìn)而更好地融入社會(huì)。本書經(jīng)過典型案