培訓(xùn)作為人力資源管理過程中的一個重要環(huán)節(jié)，被越來越多的企業(yè)所重視�！镀髽I(yè)員工培訓(xùn)管理實務(wù)操作與案例精解》分別從認(rèn)識員工培訓(xùn)管理、企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)體系的設(shè)計與運(yùn)行、員工培訓(xùn)的需求分析、員工培訓(xùn)規(guī)劃的制定、培訓(xùn)資源的開發(fā)與管理、員工培訓(xùn)效果的評估、新員工入職培訓(xùn)、企業(yè)管理人員培訓(xùn)、生產(chǎn)人員培訓(xùn)、技術(shù)人員培訓(xùn)、銷售人員培訓(xùn)以及脫

本書真實記錄了一家百年企業(yè)如何商業(yè)利益之上，在組織里一堆衡量績效成功的數(shù)字之外，設(shè)立更高的一個目標(biāo)就是以人為本，把員工的成長與幸福作為的目標(biāo)，并因此發(fā)展出一種看起來非常與眾不同卻又符合人性的領(lǐng)導(dǎo)方式。而在這種關(guān)注員工身心幸福的企業(yè)文化下，商業(yè)利潤也隨之而來，健康的商業(yè)成功也水到渠成。作為一家價值17億美元具有百年歷史制

本書以2008年以來財政部等五部委陸續(xù)頒布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》《企業(yè)內(nèi)部控制評價指引》和《企業(yè)內(nèi)部控制審計指引》為主要依據(jù)，力求反映我國企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系建設(shè)的最新成果。包含8章：內(nèi)部控制歷史和發(fā)展、我國內(nèi)部控制規(guī)范體系、內(nèi)部控制基本理論、內(nèi)部控制要素、內(nèi)部控制方法、風(fēng)險評估、內(nèi)部控制評

本書從創(chuàng)新和企業(yè)家精神視角展現(xiàn)了中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展成就。作者從十二個行業(yè)中選取了十二家企業(yè)作為典型案例，并從這十二家企業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、成長發(fā)展中讓讀者領(lǐng)略中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歷程。本書以講述中國企業(yè)創(chuàng)業(yè)故事的方式，為讀者揭示了中國未來的經(jīng)濟(jì)必然是在不斷創(chuàng)新中得到發(fā)展。

中國中小企業(yè)改制上市操作手冊(2022)

本書從講述數(shù)據(jù)分析的方法開始，深入講解數(shù)據(jù)運(yùn)營的玩法，并提煉用戶增長的打法，讓讀者不但可以系統(tǒng)學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)分析技能，還能掌握常見數(shù)據(jù)運(yùn)營工具的使用方法，并且理解用戶增長的頂層戰(zhàn)略思路。本書共9章，涵蓋的主要內(nèi)容有：數(shù)據(jù)分析的方法，包括數(shù)據(jù)清洗和預(yù)處理、描述性統(tǒng)計、變化分析、指標(biāo)體系、相關(guān)性分析、趨勢預(yù)測、B-O價值模型等的

《財務(wù)數(shù)據(jù)價值鏈：數(shù)據(jù)、算法、分析、可視化》提出財務(wù)數(shù)據(jù)價值鏈的概念，系統(tǒng)且詳細(xì)地介紹了數(shù)據(jù)價值鏈中的業(yè)務(wù)需求分析、數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)探索、數(shù)據(jù)算法、數(shù)據(jù)可視化六大步驟中各步驟的內(nèi)涵、應(yīng)用場景、實現(xiàn)工具等，闡述了整個數(shù)據(jù)價值鏈對財務(wù)工作帶來的影響。同時，書中還提出由數(shù)據(jù)價值鏈、數(shù)據(jù)治理、決策場景共同構(gòu)成數(shù)據(jù)價值體

本書以Excel為數(shù)據(jù)分析工具，設(shè)置71個工作案例和96個財務(wù)分析決策模型，從數(shù)據(jù)采集與規(guī)范化處理開始，通過企業(yè)真實決策案例，由淺入深地介紹了財務(wù)數(shù)據(jù)分析建模和實施，到最終形成可視化圖表、BI看板和數(shù)據(jù)分析報告的完整過程。本書不僅內(nèi)容全面、講解深入，而且強(qiáng)調(diào)學(xué)生數(shù)據(jù)思維的培養(yǎng)，突出德技雙修的育人理念，既可用作應(yīng)用型本科

基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)國際化戰(zhàn)略再造：理論與實踐

本書時作者以其在長期工作的過程中所累積的豐富經(jīng)驗，從實戰(zhàn)的角度進(jìn)行剖析，整理出獨(dú)到的思維模式，拆解人際關(guān)系，幫助人們逐步構(gòu)建人脈地基，加速人們在社會中的實踐歷程，更快地達(dá)到人生理想的目標(biāo)。同時結(jié)合心法，總結(jié)出自己的方法論，延展到自我價值漣漪圖等多個思維工具，并透過海量案例論證和分析，幫助人們了解商業(yè)溝通實操的基本法則。