《考慮隨機(jī)效應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量與可靠性分析及改進(jìn)》以提升產(chǎn)品可靠性為目的，分別從加速壽命試驗(yàn)的建模以評(píng)估產(chǎn)品可靠性；壽命模型構(gòu)建以識(shí)別關(guān)鍵變量；關(guān)鍵變量水平的確定以實(shí)現(xiàn)壽命特性的優(yōu)化三個(gè)方面進(jìn)行研究。該書的研究是對(duì)可靠性理論的進(jìn)一步延伸，將豐富試驗(yàn)設(shè)計(jì)和可靠性領(lǐng)域的研究，同時(shí)有助于制造業(yè)提升產(chǎn)品可靠性、實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效，具有重要

聚焦科技發(fā)展與一帶一路會(huì)計(jì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，匯聚了政界、學(xué)界、企業(yè)界多位專家從科技發(fā)展的的機(jī)遇與挑戰(zhàn)、標(biāo)準(zhǔn)與架構(gòu)、絲路新前景及合作發(fā)展等不同視角對(duì)這一主題的演講文稿和上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院、ACCA、用友網(wǎng)絡(luò)聯(lián)合開展的中亞國(guó)家會(huì)計(jì)基礎(chǔ)設(shè)施的比較研究報(bào)告。

這是一本管理學(xué)相關(guān)的書籍,是IPod之父,Iphone聯(lián)合設(shè)計(jì)者,谷歌智能家居Nest創(chuàng)始人托尼·法德爾的首部著作。法德爾通過回顧自己30多年成功的職業(yè)經(jīng)歷,提煉了他認(rèn)為對(duì)于個(gè)人職業(yè)成長(zhǎng)以及團(tuán)隊(duì)和組織發(fā)展重要的工作和管理原則,包括如何追隨自己的激情,如何對(duì)待團(tuán)隊(duì)里的混蛋,如何研發(fā)和迭代產(chǎn)品,如何開始創(chuàng)業(yè),如何尋找投資等

本書聚焦債務(wù)異質(zhì)性視角下的系族集團(tuán)上市公司外部債務(wù)融資行為，在厘清和界定系族集團(tuán)上市公司及債務(wù)異質(zhì)性相關(guān)概念的基礎(chǔ)上，基于大樣本數(shù)據(jù)全景展現(xiàn)并詳細(xì)描繪了國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)中系族集團(tuán)上市公司及其債務(wù)融資的發(fā)展現(xiàn)狀，進(jìn)而在債務(wù)異質(zhì)性視角下遵循“結(jié)構(gòu)-行為-績(jī)效”的研究方法，沿著“系族集團(tuán)上市公司債務(wù)融資選擇的影響因素→系族集團(tuán)上

本教材基于美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)(ICMA)所構(gòu)建的CMA知識(shí)體系進(jìn)行編寫,涵蓋了CMA考試大綱《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》的全部?jī)?nèi)容,并就所涉及知識(shí)的內(nèi)涵、外延、應(yīng)用做了適當(dāng)?shù)难由�。本教材有如下特點(diǎn):1.知識(shí)點(diǎn)的先后順序進(jìn)行了優(yōu)化,更加符合學(xué)習(xí)和理解的邏輯;2.采用了知識(shí)點(diǎn)加實(shí)際案例的形式進(jìn)行編寫,更加便于讀者理解;3.

本書旨在采用視覺文化研究方法,包括符號(hào)學(xué)、色彩學(xué)、歷史學(xué)、圖像學(xué)等,針對(duì)近40例個(gè)案特點(diǎn)進(jìn)行深入探討,提出品牌于自身所處文化的關(guān)系和如何彰顯內(nèi)在生命的規(guī)律性方法。富含深意的簡(jiǎn)潔符號(hào)是品牌展現(xiàn)給外界的一副骨架輪廓,描摹出品牌的思想基調(diào),決定了該品牌將要向世界傳遞何種價(jià)值觀。本書選取佳能、雅馬哈、育碧等多個(gè)品牌,從品牌歷史

風(fēng)險(xiǎn)偏好行為是決策科學(xué)、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)以及金融學(xué)交叉領(lǐng)域的核心且基礎(chǔ)內(nèi)容。本書著眼于“高階”,在理論研究維度上,,對(duì)高階風(fēng)險(xiǎn)偏好理論進(jìn)行了較為翔實(shí)的文獻(xiàn)梳理;在一些應(yīng)用研究的層面上,,對(duì)高階風(fēng)險(xiǎn)偏好理論進(jìn)行了較為系統(tǒng)的歸類闡釋。本書一方面系統(tǒng)地、全面地介紹高階風(fēng)險(xiǎn)偏好理論及其最新的理論結(jié)果,另一方面竭力闡釋高階風(fēng)險(xiǎn)偏好理論

本書是一本企業(yè)管理類書籍。企業(yè)如何做好員工管理？員工如何為企業(yè)做貢獻(xiàn)？一套適合自己的管理工具必不可少。正確使用員工管理工具有助于促進(jìn)績(jī)效管理落地見效，激活員工為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。游戲式積分管理是一套員工全績(jī)效評(píng)價(jià)管理系統(tǒng)，積分管理效仿了游戲化的思路，以扣分、加分、獎(jiǎng)分三種方式對(duì)員工從績(jī)效結(jié)果、工作過程、日常行為等綜合貢獻(xiàn)進(jìn)

本書屬于財(cái)務(wù)管理方面的著作，由大數(shù)據(jù)時(shí)代業(yè)財(cái)融合理論概述、ERF系統(tǒng)在業(yè)財(cái)融合實(shí)施過程中的思考與應(yīng)用、財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心——業(yè)財(cái)融合的起點(diǎn)、管理會(huì)計(jì)——業(yè)財(cái)融合的橋梁、數(shù)據(jù)處理——業(yè)財(cái)融合的技術(shù)工具、組織行為與文化——業(yè)財(cái)融合的保障等內(nèi)容構(gòu)成，在分析“新財(cái)務(wù)”時(shí)代企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)管理困境的基礎(chǔ)上，闡述業(yè)財(cái)融合產(chǎn)生的背景及其

本書概述了在“新常態(tài)”中成功的關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)能力，包括：如何創(chuàng)造一種“永久的”緊迫感和組織范圍內(nèi)對(duì)現(xiàn)狀的不安；當(dāng)人們看到的都是破壞的負(fù)面后果時(shí)，如何說服人們將破壞作為一個(gè)機(jī)會(huì)加以利用；如何將使我們能夠及早識(shí)別和應(yīng)對(duì)變化的日常行為制度化到組織的DNA中，以及如何以一種去中心化的方式實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)；如何制定創(chuàng)新的、旨在攻擊干擾而不是