本書匯集環(huán)球網(wǎng)校多年一級建造師考試教學研究經(jīng)驗，以新教材為基礎(chǔ)，從“復習指導”、“圖解教材”、“圖解考點”、“真題剖析”、“易錯問答”、“強化練習”、“模擬押題”七個環(huán)節(jié)對建設(shè)工程項目管理科目進行精煉解析，力圖帶領(lǐng)讀者在臨考復習階段掃清一切疑問與遺漏，檢驗自我掌握程度，最終順利通過考試。
《建設(shè)工程項目管理/高等職業(yè)教育園林工程類“十二五”規(guī)劃教材》針對高職院校特點，強調(diào)學生學做結(jié)合，采用任務(wù)模式教學框架構(gòu)建教學內(nèi)容。主要內(nèi)容有：工程項目管理概論及組織理論；項目進度管理；項目質(zhì)量管理；建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理；項目成本控制管理；建設(shè)項目信息管理；項目合同管理；項目現(xiàn)場管理；典型案例分析；實訓部分。
《工程項目管理（第四版）》以工程項目全過程為主線，全面論述了工程項目管理的理論、方法和工具，主要包括工程項目的前期策劃、系統(tǒng)分析、組織、計劃、實施控制、溝通和信息等方面內(nèi)容，介紹了目前項目管理中現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用情況和計算機軟件的主要功能�！豆こ添椖抗芾恚ǖ谒陌妫纷⒅仨椖抗芾砝碚摵凸こ虒嵺`相結(jié)合，可作為高等院校工程管
《2015全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試十日通：建設(shè)工程項目管理考點精析》是在作者多年面授班講義的基礎(chǔ)上，根據(jù)最新版教材進一步整理和完善而成。主要分成四大部分：考點分布及解析、考點精要、典型考題、參考答案�？键c分布揭示了近幾年考試的分值分布，便于考生把握重點；考點精要是《2015全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試十日通：建設(shè)工程項
本專著結(jié)合工程實踐，提出并深刻闡述工期和成本的理論模型和影響因素，分析具體的工程影響因素，同時，將其理論模型應(yīng)用于具體的工程實踐，指導具體做法本實施。 現(xiàn)代綜合體工程項目施工管理是保證建筑產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵，項目經(jīng)理是“現(xiàn)場第一責任人”，面臨著極其嚴峻的工作任務(wù)，現(xiàn)代綜合體工程項目管理創(chuàng)新實踐一書為高效管理提供了指導，《
《PPP叢書：政府和社會資本合作項目會計核算案例》分為六部分：緒論主要介紹PPP主要運作方式、相關(guān)的現(xiàn)行會計準則及會計核算概述；第一章介紹污水處理廠項目會計核算案例；第二章介紹高速公路項目會計核算案例；第三章介紹生活垃圾衛(wèi)生填埋場項目會計核算案例；第四章介紹垃圾焚燒發(fā)電項目會計核算案例；附錄主要是財政部和國際財務(wù)報告解
本書為建設(shè)工程項目管理,本書共分9個學習情境，包括施工項目管理組織機構(gòu)構(gòu)建、施工合同管理、施工項目質(zhì)量管理、施工項目成本管理、施工項目職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理、施工進度管理等。本書應(yīng)用于高職院校學生使用.
本書重點介紹了建設(shè)工程項目管理“四控三管一協(xié)調(diào)”的核心任務(wù)，特別融入了大量經(jīng)典案例，集實用性、實踐性、前沿性于一體。全書共分13章，包括建設(shè)工程項目管理概述，建設(shè)工程項目組織管理，建設(shè)工程項目策劃，建設(shè)工程項目勘察、設(shè)計管理，建設(shè)工程項目招標投標管理，建設(shè)工程項目合同管理，建設(shè)工程項目進度管理，建設(shè)工程項目費用管理，建
《工程項目管理/等教育工程管理類規(guī)劃教材》重點介紹了建設(shè)工程項目管理“四控三管一協(xié)調(diào)”的核心任務(wù)，特別融入了大量經(jīng)典案例，集實用性、實踐性、前沿性于一體。《工程項目管理/等教育工程管理類規(guī)劃教材》共分13章，包括建設(shè)工程項目管理概述，建設(shè)工程項目組織管理，建設(shè)工程項目策劃，建設(shè)工程項目勘察、設(shè)計管理，建設(shè)工程項目
代建制是指政府通過招標的方式，選擇專業(yè)化的項目管理單位，負責項目的投資管理和建設(shè)組織實施工作，項目建成后交付使用單位的制度。本書包括六章。首先闡釋了代建制的核心問題：代建人的逆向選擇以及道德風險，并對委托代理理論框架下“代建問題”的解決之道——對代建人的激勵相容約束機制進行了梳理；然后對現(xiàn)實中各種激勵措施失效背后的政府
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