巾幗志愿服務(wù)是中國特色志愿服務(wù)的組成部分,也是推動新時代志愿服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展的重要力量。立足社區(qū)、面向家庭、扶危濟困、守望互助是巾幗志愿服務(wù)的宗旨和特點,也是巾幗志愿服務(wù)的工作定位和工作重點。多年來,巾幗志愿服務(wù)深入踐行以人民為中心的發(fā)展思想,常態(tài)化開展幫困解難、雪中送炭、化解矛盾、凝聚人心工作,成為婦女思想政治引領(lǐng)、參與
在消費地位不斷提高,消費領(lǐng)域的問題日益復(fù)雜的新形勢下,《中國人民大學中國社會發(fā)展研究報告2021》以“消費轉(zhuǎn)型與經(jīng)濟社會發(fā)展”為主題,分為13章,分別從“消費悖論”、中國城鄉(xiāng)家庭消費分層結(jié)構(gòu)的演變、中產(chǎn)階層日常生活中的飲食消費變遷、新冠疫情下的居民生活韌性分析、數(shù)字化轉(zhuǎn)型與第二次消費革命、新型消費與數(shù)字生活、數(shù)字化時代
未來社區(qū)既是數(shù)字社會建設(shè)的神經(jīng)末梢,又是高質(zhì)量推進共同富裕的基本單元。本書分別從未來社區(qū)啟動的背景、數(shù)字賦能城市基層治理的理論與邏輯,以及國內(nèi)外社區(qū)數(shù)字化建設(shè)經(jīng)驗三個方面勾畫出了面向未來的社區(qū)治理創(chuàng)新圖景。在此基礎(chǔ)上,本書進一步從我國社區(qū)現(xiàn)存三端問題出發(fā)、從九大場景的數(shù)字化改造和賦能舉措著手,創(chuàng)造性地發(fā)展了九大社區(qū)數(shù)字
政府購買養(yǎng)老服務(wù)是政府職能轉(zhuǎn)變和引入市場機制的重要體現(xiàn),已成為我國滿足老年人養(yǎng)老需求、破解供給效率瓶頸的重要方式。政府購買養(yǎng)老服務(wù)涉及政府、服務(wù)供應(yīng)商、老年人、第三方機構(gòu)等多個參與主體,形成了新的多元主體結(jié)構(gòu)和權(quán)責關(guān)系。但在理論研究和實際操作過程中,對作為實際消費者和當事人的老年人參與問題關(guān)注不夠,使政府購買養(yǎng)老服務(wù)的
2022年,廣州全面落實疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全的重要要求,堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),在兜牢基本民生底線、優(yōu)先發(fā)展教育、打造平安廣州、保障人民健康、提升綜合文化實力和推進農(nóng)業(yè)強、農(nóng)村美、農(nóng)民富等多方面邁出了新步伐,并圍繞市民關(guān)心的堵點痛點難點問題采取針對性措施,推進廣州高質(zhì)量發(fā)展。展望2023年,廣州市社會建設(shè)
本書以“我們這十年:青年夢想、青年使命、青年擔當與青年作為”為主題,以共建“一帶一路”的首個十年為時間維度,分領(lǐng)域為讀者描繪了波瀾壯闊的“一帶一路”青春畫卷。通過全面系統(tǒng)總結(jié)分析絲路青年參與“一帶一路”建設(shè)的主要成就、典型案例和風險挑戰(zhàn),為絲路青年了解、參與、共建“一帶一路”提供了翔實的方向、路徑和指南,也為國內(nèi)外有關(guān)
健民,即張健民,曾任山西省政協(xié)副秘書長。張健民留下12本賬本,時間跨度為從1950年代到1990年代的40余年!督∶竦馁~本——1952~1993,一位老共產(chǎn)黨員的數(shù)字人生》對張健民41年生活賬的進行了細致的研究與爬梳。解析出賬本中蘊含的豐富時代信息,既是一部個人生活史,亦有較高的社會史和經(jīng)濟史的價值。
《中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要》將促進兒童發(fā)展放在優(yōu)先位置,“優(yōu)化兒童發(fā)展環(huán)境”,將建設(shè)100個兒童友好城市作為國家發(fā)展規(guī)劃的重要著力點之一。在城市建設(shè)中,構(gòu)成兒童友好城市、兒童友好社區(qū)的基本構(gòu)成單元是一個個對兒童友好的家庭。 本書從兒童視角下兒童友好型家庭需要具備的核心要
本書為作者承擔的國家社科基金項目《現(xiàn)階段我國大城市居住問題的社會學研究》的最終成果。該書運用社會學的理論和方法,為研究住宅問題提供了絕佳的多元理論、多層次視角及方法論,成為研究住房問題的有力工具。本書針對居住問題,對癥下藥,F(xiàn)階段我國居住問題的解決之道包括:在中低收入階層住房保障方面有所為有所不會,完善住房保障制度,變
本書為養(yǎng)老機構(gòu)完整常見的員工手冊及相對應(yīng)的各類表單,旨在幫助新機構(gòu)在創(chuàng)立之初,快速構(gòu)建人員體系和管理流程。同時,新員工也可以按照該工作手冊的指引,完成日常工作。本書建立在理論和實務(wù)模式的基礎(chǔ)上,從部門職責、崗位職責到人、財、物、安全等管理等角度詳細說明了機構(gòu)行政管理的流程和要求。同時,也從理論和反思的角度,引導(dǎo)新的機構(gòu)