本書從宏觀層面分析高技術集群企業(yè)技術創(chuàng)新網(wǎng)絡整體的內(nèi)涵與功能,研究其基本關聯(lián)模式和運行機制;其次研究集群企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡中企業(yè)之間的合作關系,應用博弈論模型證明創(chuàng)新企業(yè)存在合作的意愿,能夠通過技術創(chuàng)新合作獲取更多的收益。從企業(yè)個體的微觀層次分析高技術集群企業(yè)技術創(chuàng)新網(wǎng)絡中企業(yè)間的競爭與合作關系,證明高技術集群企業(yè)技術創(chuàng)新網(wǎng)

本書共分為五篇，涵蓋了國家質(zhì)量基礎設施綜述、計量、標準化、檢驗檢測、認證認可等基本概念和技術知識。主要內(nèi)容包括：NQI的概念和內(nèi)涵；NQI各要素的內(nèi)在關系與NQI的特性等。

本書在分析我國產(chǎn)業(yè)投資基金現(xiàn)狀及運營機制的基礎上,通過分析產(chǎn)業(yè)投資基金的代表性案例,系統(tǒng)總結(jié)了產(chǎn)業(yè)投資基金的發(fā)展現(xiàn)狀,詳細闡述了產(chǎn)業(yè)投資基金的運作機制、運作流程、風險控制措施及績效評價方法等。在此基礎上,本文利用我國產(chǎn)業(yè)投資基金數(shù)據(jù)進行了實證分析,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)投資基金的行業(yè)經(jīng)驗(從業(yè)時間)對其投資績效水平的影響并不顯著,而

本書主要內(nèi)容包括:一、站在會計的視角,對宏觀、中觀、微觀的各種數(shù)字化相關改革政策進行整合,并以“會計政策”的形式加以組合與配置;二、結(jié)合心理學、戰(zhàn)略管理等理論,從“滿意情境”與“自主治理”融合的視角探討企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型;三、結(jié)合現(xiàn)有的會計工具,在遵循國家相關法規(guī)的前提下,將數(shù)字化的技術工具,如“推薦”與“數(shù)字映射”等嵌入

本書主要內(nèi)容包括：經(jīng)濟管理概述、經(jīng)濟管理體制、現(xiàn)代企業(yè)管理、企業(yè)內(nèi)部管理、宏觀經(jīng)濟管理、新時期企業(yè)經(jīng)濟管理中的發(fā)展與創(chuàng)新、企業(yè)內(nèi)涵式經(jīng)濟發(fā)展與管理。

本書以金蝶EAS系統(tǒng)平臺作為依托，以一家制造企業(yè)——環(huán)球日化集團為例，講述了財務共享服務中心建設過程的理論、方法以及可操作的實施方案與實施步驟。

本書分十一章，內(nèi)容包括：公司金融概論、公司金融價值衡量理念、財務分析、籌資方式?jīng)Q策、籌資成本與資本結(jié)構決策、資本預算決策、金融證券投資決策等。

本書主要章節(jié)包括：創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)企業(yè)、創(chuàng)業(yè)團隊、創(chuàng)業(yè)商業(yè)模式、新創(chuàng)企業(yè)管理、創(chuàng)業(yè)社會網(wǎng)絡、國際創(chuàng)業(yè)、家族創(chuàng)業(yè)、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)、社會創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)政策、創(chuàng)業(yè)風險管理等。

本書從國有企業(yè)在新發(fā)展階段的歷史使命和功能定位出發(fā)，基于對于構建新發(fā)展格局的理論分析，結(jié)合構建新發(fā)展格局的主攻方向，認為國有企業(yè)應該在以下幾個方面著重發(fā)揮作用：第一，助力實現(xiàn)高水平科技自立自強；第二，提升在產(chǎn)業(yè)鏈中的影響力和控制力；第三，更好實現(xiàn)共同富裕；第四，確保我國經(jīng)濟安全發(fā)展；第五，完善國有企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略。在

20世紀90年代以來，我國積極參與到經(jīng)濟全球化的浪潮中，并成為全球供應鏈體系中最重要的參與者之一。這種發(fā)展戰(zhàn)略一方面讓我國獲得了快速的經(jīng)濟增長，另一方面也讓我國供應鏈體系的可控性降低。尤其是在某些高科技行業(yè)，供應鏈的核心部分掌握在西方國家手中，造成我國部分產(chǎn)業(yè)和企業(yè)發(fā)展面臨惡劣環(huán)境和被動局面。構建新發(fā)展格局和現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)