對(duì)于企業(yè)而言，“穩(wěn)”是戰(zhàn)術(shù)，其最終目標(biāo)還是要推動(dòng)“高質(zhì)量發(fā)展”；“穩(wěn)”不是消極保守，而是為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)做周全細(xì)致的計(jì)劃。高水平的“穩(wěn)”就是“進(jìn)”，是“高質(zhì)量發(fā)展”的前提和基礎(chǔ)。根植中國(guó)35年，埃森哲攜手中國(guó)企業(yè)，從領(lǐng)域、區(qū)域和時(shí)域三維度出發(fā)，以創(chuàng)造360度的價(jià)值、覆蓋全局的發(fā)展以及堅(jiān)定不移的努力合作互助，在風(fēng)浪中

本書(shū)較為詳細(xì)地介紹了供應(yīng)鏈上企業(yè)責(zé)任管理的歷史、概念發(fā)展及國(guó)內(nèi)外實(shí)踐，提出了供應(yīng)鏈上實(shí)踐企業(yè)社會(huì)責(zé)任的理論模型，重點(diǎn)介紹了核心企業(yè)驅(qū)動(dòng)供應(yīng)商開(kāi)展社會(huì)責(zé)任實(shí)踐，并考量采用延伸供應(yīng)鏈社會(huì)責(zé)任實(shí)踐是否為核心企業(yè)創(chuàng)造了價(jià)值。對(duì)于計(jì)劃在供應(yīng)鏈層面管理其企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐以實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造的國(guó)內(nèi)企業(yè)，本書(shū)的研究結(jié)果可以對(duì)其有所啟示；此外

本書(shū)以山東省民營(yíng)企業(yè)為研究對(duì)象,遵循“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題→收集資料→分析問(wèn)題→總結(jié)方法→解決問(wèn)題”的思路和步驟,根據(jù)二次創(chuàng)業(yè)研究的相關(guān)理論,結(jié)合國(guó)內(nèi)外研究成果,運(yùn)用SWOT分析法明確了山東省民營(yíng)企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)的必要性和可行性,并在系統(tǒng)分析山東省民營(yíng)企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)的宏觀以及微觀制約因素的基礎(chǔ)上,明確了山東省民營(yíng)企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)的發(fā)展路徑;

近年來(lái)，許多學(xué)者對(duì)財(cái)務(wù)管理理論進(jìn)行了研究并取得了許多突破，特別是在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，財(cái)務(wù)管理的理論研究?jī)?nèi)容更加豐富。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的財(cái)務(wù)管理方法實(shí)現(xiàn)了多樣化。但是從財(cái)務(wù)管理的實(shí)務(wù)來(lái)看，許多財(cái)務(wù)理論脫離了實(shí)務(wù)，對(duì)于財(cái)務(wù)實(shí)務(wù)難以起到指導(dǎo)作用。本書(shū)通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)管理理論的成果、財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，以理論成果為指導(dǎo)

本書(shū)內(nèi)容介紹了特種設(shè)備的含義和范圍、特種設(shè)備安全與節(jié)能科技工作的主要內(nèi)容和成果，并總結(jié)了項(xiàng)目組織管理的經(jīng)驗(yàn)，分析了我國(guó)特種設(shè)備總體發(fā)展趨勢(shì)、面臨的形勢(shì)和挑戰(zhàn)，對(duì)比了國(guó)內(nèi)外技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀，提出了各個(gè)領(lǐng)域的科技需求；本書(shū)注重特種機(jī)電設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí)的介紹，針對(duì)壓力容器、氨制冷系統(tǒng)管道、蒸壓釜等特種機(jī)電設(shè)備安裝、檢測(cè)、維修技術(shù)作了

思變2：改變認(rèn)知，才是逆襲的捷徑

本書(shū)主要包括通用業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)、薪酬福利業(yè)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)管理業(yè)務(wù)等14大類(lèi)99小類(lèi)業(yè)務(wù)稽核檢查方法。每類(lèi)業(yè)務(wù)涉及編制目的、適用范圍、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與檢查方法等3項(xiàng)內(nèi)容，主要以業(yè)務(wù)處理流程為主線，依據(jù)現(xiàn)行國(guó)家法規(guī)政策及電力企業(yè)相關(guān)制度要求，對(duì)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)過(guò)程中，業(yè)務(wù)部門(mén)、歸口管理部門(mén)以及財(cái)務(wù)部門(mén)涉及到的審核要點(diǎn)作出具體提示，并配置相

本書(shū)整合主動(dòng)行為激勵(lì)模型、社會(huì)認(rèn)知理論和特質(zhì)激活理論等，利用元分析、問(wèn)卷調(diào)查方法等研究方法來(lái)探討員工主動(dòng)擔(dān)責(zé)的形成機(jī)制，以期對(duì)企業(yè)管理者激發(fā)員工主動(dòng)擔(dān)責(zé)給出建設(shè)性意見(jiàn)。

本書(shū)構(gòu)建了基于仿真模擬的績(jī)效管理實(shí)訓(xùn)課程教學(xué)體系,對(duì)績(jī)效管理工具、績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效監(jiān)控、績(jī)效評(píng)價(jià)、績(jī)效反饋、績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用等模塊進(jìn)行知識(shí)梳理與實(shí)訓(xùn)操作,以加深學(xué)生對(duì)相關(guān)理論與知識(shí)的理解,同時(shí)能夠正確有效地開(kāi)展企業(yè)績(jī)效管理的相關(guān)工作。

本書(shū)對(duì)2019年廣東省設(shè)立的19個(gè)產(chǎn)品傷害監(jiān)測(cè)點(diǎn)醫(yī)院采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行歸納和梳理,對(duì)廣東省產(chǎn)品傷害監(jiān)測(cè)結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。本書(shū)首先概述了廣東省產(chǎn)品傷害監(jiān)測(cè)工作基本情況、工作原理;之后根據(jù)具體監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析總結(jié),包括產(chǎn)品傷害的基本特征、受害人群特征、產(chǎn)品特征等;最后就重點(diǎn)產(chǎn)品傷害包括學(xué)生課桌椅、電動(dòng)車(chē)、電風(fēng)扇、學(xué)步車(chē)傷害等,