本書自首次出版以來，已成為人力資源管理研究和實踐領域的一本里程碑之作。2014年拉姆.查蘭一篇關于"分拆人力資源部的文章在人力資源學術界和實踐界引起了軒然大波，國內關于人力資源轉型的討論也越發(fā)激烈。關于人力資源部門或人力資源工作者能否為企業(yè)帶來價值，能否推動業(yè)務目標的實現，尤里奇先生的觀點是，人力資源管理人員必須成為業(yè)

社會中的個人如何達成協調與合作？理性逐利與道德情操一定是彼此矛盾的嗎？在社會演化過程中，社會契約如何幫助實現社會正義，并保證其長期存續(xù)？本書探討了博弈論在以社會契約為代表的社會哲學問題上的應用前景，指出博弈論能夠為探索倫理問題提供一種系統的工具。通過在博弈論框架中對古典的社會契約思想進行重新解釋，本書為社會哲學基本問題

本書從形成機理、評估方法、實證研究三個層面展開研究。具體內容為：第一，系統分析我國積極就業(yè)政策類型、沿革和特征，與其他國家進行比較，并對我國積極就業(yè)政策實施情況進行總結；第二，結合我國積極就業(yè)政策實際情況及特征，以已有相關研究為基礎，構建相關理論分析框架，并分析政策實施過程中不同項目不同目標下的政府行為特征；第三，系統

經濟的發(fā)展，離不開人力資源的支撐。如何發(fā)現人才、用好人才，這考驗著人力資源管理者的智慧。本書從人力資源管理的相關理論出發(fā)，介紹了人力資源管理運作、人力資源管理的歷史演進及發(fā)展趨勢。除此之外，站在戰(zhàn)略的角度上，對于人力資源實施規(guī)劃設計，并進行人力資源管理與組織行為分析等。在管理方面進一步細化，如招聘與甄選、績效管理、薪酬

本書從人力資源管理概述入手，針對員工招聘與培訓、績效與薪酬管理進行了分析研究，著重闡述了區(qū)域發(fā)展模式結構與產業(yè)布局、區(qū)域經濟協調發(fā)展的理論與機制、人力資本要素集聚與區(qū)域經濟增長與區(qū)域人力資本優(yōu)化配置對經濟增長作用，還對人力資源開發(fā)與區(qū)域經濟發(fā)展提出了一些建議。本書內容豐富，邏輯嚴謹，對人力資源管理與區(qū)域經濟發(fā)展的研究有

數字化時代為企業(yè)帶來了前所未有的機遇，但同時也伴隨著一系列挑戰(zhàn)。如何在競爭激烈的市場中吸引和留住最優(yōu)秀的人才？如何利用數據和分析來做出更明智的人力資源決策？如何構建一個靈活、適應性強的組織文化，以適應不斷變化的環(huán)境？本書將探討這些問題，并提供解決方案；將深入研究數字化時代的招聘、培訓、績效管理和激勵策略，以及如何構建數

本書是一本研究人力資源管理理論與實踐的書，本書共五章，第一章為人力資源管理概述，分別介紹了人力資源概述、人力資源管理的概念與職能、人力資源管理的演進和人力資源管理現狀與挑戰(zhàn)四個部分；第二章為人力資源管理中的工作分析，分別介紹了工作分析的術語和內容、工作分析的作用和流程、工作分析的方法和工作分析的實施與說明書編寫四個部分

本書是創(chuàng)業(yè)及個人成長類圖書。旨在幫助普通人通過打造個人品牌實現個體的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富，是一本普通人從0-1，從1-100，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富可復制的手冊。本書主要圍繞創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富必備的3大要素：產品、流量、銷售來展開。本書的底層是內容的創(chuàng)作力。因為，無論是產品的打造、流量的獲取和成交，都離不開內容的創(chuàng)作。作者認為，凡事都要學會化繁為簡的人，

本書的編寫團隊高度重視創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)，結合財經類學科專業(yè)特點，從實踐中探索出系統性的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)思路。本書根據教學目的和教學要求，把創(chuàng)業(yè)者的案例進行典型化處理，模擬成供學生思考和判斷的案例，進而提高學生的思維判斷能力以及創(chuàng)新意識、創(chuàng)造精神和創(chuàng)業(yè)能力。本書發(fā)動了一批專家學者、指導教師梳理總結創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的相關知識，用具

本書為歷年真題匯編與模擬試題詳解類圖書。書中所有題目均有詳細解析，幫助考生通過大量題目練習掌握考點與作答技巧，實現高效備考。全書共包含四個部分：母題必刷、專項突破、易錯易混、�？紱_刺。母題必刷部分由近10年真題組成，題目范圍覆蓋中級經濟師人力資源管理專業(yè)知識與實務科目19章考點。專項突破部分將同類型知識點分別組成法律法