本書作為一部企業(yè)資金管理與風(fēng)險控制類圖書，主要介紹了企業(yè)資金管理基礎(chǔ)認知、企業(yè)資金管理重要內(nèi)容、企業(yè)資金管理應(yīng)對舉措、企業(yè)風(fēng)險管理導(dǎo)向下內(nèi)部控制機制優(yōu)化、企業(yè)風(fēng)險管理的要素結(jié)構(gòu)、企業(yè)風(fēng)險管理視角的風(fēng)險控制、企業(yè)風(fēng)險控制的理論拓展以及企業(yè)風(fēng)險管理創(chuàng)新實踐，本書以資金管理作為研究的切入點，進一步分析了企業(yè)進行風(fēng)險控制的重要

本書則注重企業(yè)競爭優(yōu)勢來源的微觀基礎(chǔ)研究，全面闡述微觀基礎(chǔ)理論；梳理了企業(yè)競爭優(yōu)勢來源理論發(fā)展脈絡(luò)，并從資源、人力資本、企業(yè)能力、動態(tài)能力、知識創(chuàng)造等五個方面來探討構(gòu)成企業(yè)競爭優(yōu)勢來源的微觀基礎(chǔ)。本書的研究有助于從理論上正確理解和把握企業(yè)競爭優(yōu)勢的來源及其相互關(guān)系。全書可概括為三大部分。第一部分涉及競爭優(yōu)勢理論的發(fā)展脈

本書系統(tǒng)總結(jié)了新中國成立初期天津產(chǎn)業(yè)工人思想建設(shè)經(jīng)驗；以構(gòu)建企業(yè)文化為中心，提出新時代產(chǎn)業(yè)工人政治思想水平提升的基本路徑：在產(chǎn)業(yè)工人中推行社會主義核心價值觀教育，要提高產(chǎn)業(yè)工人的政治覺悟水平；將工匠精神融入企業(yè)文化建設(shè)，發(fā)揮其在激勵產(chǎn)業(yè)工人艱苦奮斗精神，提升產(chǎn)業(yè)工人為現(xiàn)代化強國建設(shè)和民族復(fù)興奮斗的使命感和責(zé)任感；加強校

本書以科技園區(qū)企業(yè)集群演化為研究對象，以科技園區(qū)發(fā)展中存在的問題為導(dǎo)向，在科技園區(qū)研究相關(guān)文獻分析及成功科技園區(qū)比較研究的基礎(chǔ)上，引入系統(tǒng)科學(xué)的自組織理論，構(gòu)建了科技園區(qū)企業(yè)集群演化研究框架；將科技園區(qū)企業(yè)集群演化的過程劃分為自組織創(chuàng)生(形成期)、自組織成長(成長期)、自組織適應(yīng)(成熟期)與自組織離散(衰退期)四個階段

本書利用全面風(fēng)險管理理論對跨國企業(yè)風(fēng)險管理加以研究。按照跨國企業(yè)風(fēng)險管理的邏輯順序，本書共分為兩大部分：第一部分是企業(yè)風(fēng)險管理理論，第二部分是跨國企業(yè)風(fēng)險管理實務(wù)。企業(yè)風(fēng)險管理理論部分首先介紹了風(fēng)險及風(fēng)險管理的概念，并進一步從風(fēng)險管理目標(biāo)、風(fēng)險管理組織體系及風(fēng)險管理文化三個方面拓展了企業(yè)風(fēng)險管理的相關(guān)內(nèi)容；然后根據(jù)全面

新時代創(chuàng)新驅(qū)動下的國有企業(yè)混合所有制激勵模式探索，不僅對我國來說是個難題，在世界范圍內(nèi)也沒有可資借鑒的先例。本書圍繞國企混合所有制激勵模式及其應(yīng)有之效，注重多種方法融合，運用混合均衡與分離均衡建模、博弈建模以及基于大規(guī)模問卷調(diào)研的實證研究，探索適合中國情境的更為高效的激勵模式。 本書能為國有企業(yè)混合所有制激勵變革

本書從內(nèi)部控制理論出發(fā)，對其發(fā)展演進、種類劃分、國內(nèi)外比較分析等做了梳理；進而采用實證研究方法，以滬深主板A股上市公司作為研究樣本構(gòu)建模型進行實證檢驗，探討內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的關(guān)系，并對我國企業(yè)內(nèi)部控制和公司治理的企業(yè)實踐進行分析；最后，依托大量數(shù)據(jù)，運用實證研究方法對三者關(guān)系進行檢驗，為公司治理、內(nèi)部控制與風(fēng)險管理，

本書主要收錄2021年度行業(yè)發(fā)展情況、各財務(wù)公司的經(jīng)營管理狀況、重要法律法規(guī)名錄、行業(yè)和機構(gòu)的業(yè)務(wù)經(jīng)營統(tǒng)計數(shù)據(jù)以及行業(yè)大事記、獲獎情況等內(nèi)容。

本書共收錄400余幅攝影作品,約13萬字,通過三、四十年前溫州蒼南供銷員的故事講述了溫州民營企業(yè)的艱苦創(chuàng)業(yè)歷程,同時展現(xiàn)了中國改革開放以來溫州翻天覆地的變化。作為攝影師,作者用手中的鏡頭真實地記錄一些人與事,圖通過資料征集、訪談、影像拍攝等方式,多層次多角度地記錄和挖掘供銷員當(dāng)年的獨特經(jīng)歷和人生歷程,為傳承、弘揚溫商精

本書共分八章。第一章為“水利萬物,道法自然:如何在波動中持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展”;第二章為“水廣魚大,互惠共贏:創(chuàng)造能自生的財富循環(huán)”;第三章為“滴水成河,各盡所能:把人的力量發(fā)揮到最大”;第四章為“水深魚聚,德厚才聚:經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營德行”;第五章為“稱薪量水,精益求精:走得穩(wěn)才能走得遠”;第六章為“山長水遠,胸襟萬里:以宏大