《工程項(xiàng)目投資與融資管理》首先對(duì)工程項(xiàng)目投資與融資進(jìn)行了概要研究,其次從工程項(xiàng)目投資與融資兩個(gè)方面闡述了有關(guān)的理論與方法。在工程項(xiàng)目投資部分,介紹了工程項(xiàng)目投資的構(gòu)成、工程項(xiàng)目投資決策的階段劃分、內(nèi)容和方法,在此基礎(chǔ)上研究了項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)和社會(huì)評(píng)價(jià)的基本方法,并對(duì)項(xiàng)目各階段投資的確定與控制方法進(jìn)行了闡述,*后介紹了項(xiàng)目投資風(fēng)
教材可用于普通高等院校的土木與建筑工程及相關(guān)專業(yè)的項(xiàng)目管理課程。全書立足承包單位,兼顧建設(shè)單位以及工程總承包(EPC),努力遵循系統(tǒng)、時(shí)效、實(shí)用、適度的超前等原則,以“凝練管理手段,實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)”為基本思路,主要內(nèi)容包括“三控”(質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、造價(jià)控制),“三管”(職業(yè)健康安全與環(huán)境管理、合同管理、信息管理)以及
《重大工程項(xiàng)目治理機(jī)制及其對(duì)項(xiàng)目成功的影響機(jī)理》首次提出了我國(guó)重大工程基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目治理的合同治理、關(guān)系治理和行政治理的三維治理機(jī)制框架(CG,RG,AG),并通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查和結(jié)構(gòu)方程模型分析等科學(xué)方法進(jìn)行了實(shí)證研究,*終明確合同治理機(jī)制、關(guān)系治理機(jī)制和行政治理機(jī)制之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系,及其對(duì)治理績(jī)效、項(xiàng)目成功的作用機(jī)理。
本教材經(jīng)過(guò)多年的課程建設(shè),教學(xué)資源不斷豐富,教師隊(duì)伍日趨優(yōu)化,教學(xué)模式和教學(xué)方法更能適應(yīng)職業(yè)性、實(shí)踐性特色。在教學(xué)改革實(shí)踐中,基于工程項(xiàng)目管理工作過(guò)程進(jìn)行重組課程內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)由靜態(tài)教學(xué)向動(dòng)態(tài)教學(xué)的轉(zhuǎn)變,把案例引入、情景模擬等教學(xué)方法貫穿教學(xué)全過(guò)程,構(gòu)建師生共同參與的學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)體系。
工程項(xiàng)目沖突管理
本書全面闡述了建設(shè)工程項(xiàng)目管理的知識(shí)體系與內(nèi)容。全書分為9章,分別介紹了建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論、建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)劃、建筑工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理、建筑工程項(xiàng)目目標(biāo)控制(進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、成本管理)、建筑工程項(xiàng)目資源管理、建筑工程項(xiàng)目信息溝通管理、職業(yè)健康與安全管理、建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、建筑工程項(xiàng)目后期管理等內(nèi)容。本
本書針對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型環(huán)境下的工程項(xiàng)目管理,結(jié)合國(guó)內(nèi)外工程項(xiàng)目管理 的理論、方法與實(shí)例,系統(tǒng)地闡述了工程項(xiàng)目的生命周期、工程項(xiàng)目系統(tǒng)分析、工 程項(xiàng)目管理、工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)等基本概念和基礎(chǔ)理論,概述了工程項(xiàng)目策劃、勘 察設(shè)計(jì)管理、人力資源管理等工程項(xiàng)目管理的基本流程和方法,重點(diǎn)論述了工程項(xiàng) 目的范圍管理、招投標(biāo)管理、合
本書分為11個(gè)單元,主要內(nèi)容包括:建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù),建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù),建設(shè)工程項(xiàng)目的組織、策劃、采購(gòu)模式,建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法,施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法,建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制,施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任,建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程,建設(shè)工程監(jiān)理的工作
本教材以《土木工程專業(yè)規(guī)范》和《工程管理專業(yè)規(guī)范》中對(duì)工程項(xiàng)目管理原理與方法的教學(xué)要求為指導(dǎo),系統(tǒng)地介紹了建設(shè)工程項(xiàng)目管理的基本理論和基本方法,并盡可能全面地反映了國(guó)內(nèi)外工程項(xiàng)目管理理念、理論和方法的新進(jìn)展及*的教學(xué)改革研究成果。全書共分13章,內(nèi)容包括工程項(xiàng)目管理概論、工程項(xiàng)目主要參與方的項(xiàng)目管理、工程項(xiàng)目管理組織、
本書針對(duì)我國(guó)普遍存在的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,在大量借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,構(gòu)造我國(guó)政府投資建設(shè)項(xiàng)目的投資全面動(dòng)態(tài)控制模式,建立定性與定量相結(jié)合的我國(guó)政府投資建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)用全面造價(jià)管理的整體方案,并給出全面造價(jià)管理整體方案的一般實(shí)施程序,提出改革我國(guó)政府投資建設(shè)項(xiàng)目管理模式總的思路,構(gòu)建了政府投資建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制的總體框架。本