本書內(nèi)容實用且易于實施,通過多個成功案例,回答了領(lǐng)導者迫切解決的問題,例如:如何識別自動化機會并確定其優(yōu)先級?如何評估遺留系統(tǒng)和數(shù)據(jù)問題?如何從技術(shù)投資和自動化工作中獲得全部價值?如何激勵員工接受變革和自動化帶來的新機遇?通過為人工智能和自動化提供一種以人為本的方法,從而實現(xiàn)可持續(xù)轉(zhuǎn)型和可衡量的業(yè)務(wù)成果。

關(guān)明生關(guān)乎天下系列新作，聚焦策略和領(lǐng)袖力。 《關(guān)乎天下2》的開篇從管理者普遍存在的心累和身累兩種感性體會入手，指出心累是因為策略不明，只是忙著做，而沒有想清楚如何贏；身累是因為忙于自己做，不會通過別人拿結(jié)果，或者只付錢給員工的手腳，卻完全忽視了員工的頭腦。 作者關(guān)明生提出，要解決心累，須明

顛覆性品類本質(zhì)上是新出現(xiàn)的、有潛力成為人們生活必需品的產(chǎn)品或服務(wù)。本書旨在通過案例研究和概念性解釋說明：顛覆性細分品類如何給企業(yè)帶來增長？數(shù)字化發(fā)展如何助力新細分品類取得成功？如何發(fā)現(xiàn)、評估和管理這些顛覆性的“要素”，并為其建立壁壘？重點討論數(shù)字化和細分品類在企業(yè)實現(xiàn)非凡增長中所起到的推動作用。

在創(chuàng)新復雜程度不斷增加的形勢下，企業(yè)的創(chuàng)新之路必須從“內(nèi)循環(huán)”轉(zhuǎn)向“內(nèi)外雙循環(huán)”,供應鏈網(wǎng)絡(luò)的重要性便更加突出。本書以企業(yè)所處的供應鏈網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)創(chuàng)新為研究對象，構(gòu)建多層次直接和間接聯(lián)系交織的復雜供應鏈網(wǎng)絡(luò)，基于關(guān)系和結(jié)構(gòu)兩個維度，考察供應鏈網(wǎng)絡(luò)關(guān)系和網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)對企業(yè)創(chuàng)新的影響，并進一步探究其中的作用機制，在豐富供應鏈網(wǎng)絡(luò)

本書是第3版，與之前版本相比，既存在相似之處也有所不同。相似之處包括“如何做（how-to）”部分，不同之處在于術(shù)語改變了，模型更新了，模塊增加了。對于理解績效咨詢來說，理論和概念是重要的，但績效顧問在面對實際情景中知道如何應用這些理論和概念也是非常關(guān)鍵的，因此本書既提供了指導思維的概念，又提供了被證實有效的技術(shù)。你將

相關(guān)研究顯示，大約70％的企業(yè)失敗并非緣自企業(yè)戰(zhàn)略，而是因為這些戰(zhàn)略沒有能夠被有效執(zhí)行。成功的戰(zhàn)略被有效執(zhí)行的案例不足10％。戰(zhàn)略執(zhí)行而非戰(zhàn)略本身已日益成為投資者研判企業(yè)價值時會考慮的最重要的非財務(wù)因素，而確保戰(zhàn)略有效執(zhí)行的基礎(chǔ)正是組織能力。三位資深企業(yè)高管基于自身20多年的管理實踐經(jīng)驗，在參考借鑒國內(nèi)外代表性研究成果

沒有戰(zhàn)略，數(shù)字化是盲目的。脫離數(shù)字化，戰(zhàn)略是空洞的。數(shù)字商業(yè)創(chuàng)新增長顧問、新媒體營銷專家傾心之作。助力企業(yè)培養(yǎng)數(shù)字化戰(zhàn)略思維，推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地，實現(xiàn)數(shù)智化、高效化發(fā)展。在全球經(jīng)濟日益一體化的背景下，數(shù)字化技術(shù)不斷發(fā)展演化。企業(yè)和組織只有緊跟時代步伐，積極應用數(shù)字化戰(zhàn)略應對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)，才能在激烈的市場競爭中立于不

如何利用數(shù)據(jù)創(chuàng)造價值,是財務(wù)管理人員在大數(shù)據(jù)時代需要思考的問題。Excel,VBA等軟件已被國內(nèi)外財務(wù)管理人員公認為強有力的數(shù)據(jù)分析與決策支持軟件工具。本書全面系統(tǒng)地介紹了計算機環(huán)境下建立財務(wù)分析與決策模型的一般方法、技術(shù)和動態(tài)決策的思路。通過大量財務(wù)管理實例,闡述了籌資決策、投資決策、營運資金管理、銷售預測及利潤預測

本書每章開篇以思維導圖的方式對教材中的學習內(nèi)容進行歸納與總結(jié)，以幫助使用者構(gòu)建公司治理相關(guān)知識體系；對教材相關(guān)章節(jié)中的全部關(guān)鍵術(shù)語進行提取，與教材知識點相對應，由點及面地支撐知識體系的構(gòu)建。本書設(shè)置練習題，題型具體包括單選題、多選題、簡答題和論述題，所有練習題均附有參考答案。對教材中的選擇題給出了參考答案，對思考題和案

本書是作者多年來軟件工程經(jīng)驗與軟件過程改進咨詢經(jīng)驗的結(jié)晶，書中對量化研發(fā)管理給出了系統(tǒng)論述，并通過大量的實際案例針對每種場景下的量化研發(fā)管理問題給出了解決方案。 本書先介紹了軟件研發(fā)量化管理的基本概念，然后以活動順序為主線講述了如何識別與定義軟件研發(fā)量化管理的對象、如何設(shè)計數(shù)據(jù)指示器、如何分析歷史數(shù)據(jù)的分布規(guī)律、如何定