新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系制定的主要思路是,在充分考慮我國(guó)現(xiàn)階段國(guó)情的前提下堅(jiān)持與國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則趨同的原則;谏鲜鲈瓌t,新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系引入了公允價(jià)值計(jì)量、資產(chǎn)減值計(jì)提、非貨幣性資產(chǎn)交換、債務(wù)重組、股份支付、投資性房地產(chǎn)以及合并財(cái)務(wù)報(bào)表等方面的會(huì)計(jì)處理。另外,新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系的許多內(nèi)容引進(jìn)了現(xiàn)代財(cái)務(wù)理論,讓貨幣時(shí)間價(jià)值、實(shí)際利率法
本書(shū)全面闡述HR如何懂業(yè)務(wù)、懂哪些業(yè)務(wù)以及懂到什么程度,針對(duì)HR如何參與、協(xié)調(diào)和實(shí)際負(fù)責(zé)組織能力建設(shè)和再造,提出“組織能力建設(shè)和再造的八支柱模型”,為HR實(shí)施組織能力建設(shè)和再造提供有效的管理工具和方法路徑。全書(shū)從業(yè)務(wù)型HR部門(mén)的幾個(gè)特征以及如何搭建入手,既從咨詢(xún)角度提供了前沿理論,又為HR提供了從規(guī)劃、設(shè)計(jì)到框架、步驟
職場(chǎng)人士往往都需要在有限的時(shí)間內(nèi)取得最大限度的成果,有邏輯性地表達(dá)觀點(diǎn)提高說(shuō)服力。本書(shū)介紹的框架可以成為職場(chǎng)人士的助手,發(fā)揮至關(guān)重要的作用?蚣苁侵杆季S的架構(gòu)。通過(guò)使用框架,職場(chǎng)人士可以有效地應(yīng)對(duì)上述復(fù)雜局面,迅速并且準(zhǔn)確地做出決策,高效解決各種問(wèn)題,從而大幅提升工作效率,取得優(yōu)異的工作成果。 掌握框架思維主要有以下三
《技術(shù)創(chuàng)新管理》(第4版)系統(tǒng)介紹了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理的理論和方法。全書(shū)分為技術(shù)創(chuàng)新理論、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略、技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程、技術(shù)創(chuàng)新能力和組織四篇,闡明了技術(shù)與市場(chǎng)演化規(guī)律、技術(shù)創(chuàng)新的理論,系統(tǒng)介紹了技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略分析基礎(chǔ)、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的技術(shù)戰(zhàn)略、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的市場(chǎng)戰(zhàn)略、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的協(xié)同戰(zhàn)略、創(chuàng)意開(kāi)發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目決策、新產(chǎn)品
《StrategicCompetitionAnalysis:complexSystemModelingfromthePerspectiveofEcology》根據(jù)我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)運(yùn)行的實(shí)際情況,優(yōu)化了戰(zhàn)略分析的概念。利用種群動(dòng)力學(xué)方程,在模型演繹中分析了戰(zhàn)略分析的主要運(yùn)行機(jī)制。全書(shū)分為兩大部分,第一部分介紹了戰(zhàn)略管理的基
本書(shū)是《共演戰(zhàn)略:重新定義企業(yè)生命周期》的姊妹篇,結(jié)合閱讀,可加深對(duì)共演戰(zhàn)略的理解,優(yōu)化落地實(shí)踐。本書(shū)主要以124612和48這組共演戰(zhàn)略密碼為主脈絡(luò)展開(kāi),還介紹了眾多有助于把理論應(yīng)用到實(shí)踐中去的游戲,用以闡釋共演戰(zhàn)略這一體系及相關(guān)工具,幫助讀者更好地理解企業(yè)戰(zhàn)略并付諸實(shí)施,并在學(xué)習(xí)和應(yīng)用的過(guò)程里體驗(yàn)到其中的有理、有用
《企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)操和節(jié)稅技巧》本書(shū)是一本講解稅務(wù)會(huì)計(jì)工作技巧的實(shí)操書(shū)籍,內(nèi)容包括稅收認(rèn)識(shí)、稅款核算、納稅申報(bào)、稅款征收管理等部分。全書(shū)依托于新稅收法規(guī)和稅收優(yōu)惠條例,以稅務(wù)會(huì)計(jì)理論為基礎(chǔ),采用大量實(shí)戰(zhàn)案例、表格向讀者解讀我國(guó)增值稅等多個(gè)稅種納稅申報(bào)全流程、全處理和全操作。讀者通過(guò)閱讀本書(shū),可以迅速了解稅務(wù)會(huì)計(jì)的基本工作
《合伙人制度與股權(quán)激勵(lì)的6堂課》本書(shū)從股權(quán)控制的角度入手,講述了公司運(yùn)營(yíng)與股權(quán)控制過(guò)程中的各個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)與細(xì)節(jié)。本書(shū)共六章,分別從公司控制與股權(quán)布局、合伙人股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)、資源合伙設(shè)計(jì)全案、業(yè)績(jī)合伙人設(shè)計(jì)全案、營(yíng)銷(xiāo)合伙人設(shè)計(jì)全案、職能合伙設(shè)計(jì)全案等層面進(jìn)行講述,內(nèi)容深入淺出,可以系統(tǒng)地幫助讀者閱讀和理解。
本書(shū)立足于中國(guó)本土情境,扎根于中國(guó)文化傳統(tǒng),著眼于以東方理念、東方思想、東方實(shí)踐,來(lái)探討面對(duì)西方內(nèi)控制度建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),如何與中國(guó)傳統(tǒng)文化中成熟的內(nèi)控元素融為一體,最終求得既適合中國(guó)發(fā)展又能對(duì)國(guó)際內(nèi)控產(chǎn)生示范作用的內(nèi)部控制。具體而言,本書(shū)以先秦諸子古籍為依托,通過(guò)對(duì)中國(guó)文化的歷史根源進(jìn)行回溯,從中凝練出與內(nèi)部控制有關(guān)
本書(shū)以財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心作為研究對(duì)象,查閱并梳理了財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心相關(guān)研究文獻(xiàn),實(shí)地調(diào)研和問(wèn)卷調(diào)查了企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)情況,實(shí)地調(diào)研了供應(yīng)商如何進(jìn)行財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè),并對(duì)涉及83家企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果從功能定位、運(yùn)營(yíng)管理與需求演化、信息系統(tǒng)與信息技術(shù)應(yīng)用、實(shí)現(xiàn)路徑與建設(shè)實(shí)施進(jìn)行了多層次、多維度的深