本書以項目管理和企業(yè)管理理論為指導，堅持理論與實踐相結合的原則，在對有關概念和理論進行系統(tǒng)闡述的基礎上，對建筑施工現場的技術管理、生產要素管理、安全質量管理、竣工驗收以及文明施工等主要環(huán)節(jié)做了較深入的探討，有針對性地介紹了施工現場管理的具體方法。本書可作為施工企業(yè)領導、項目經理、工程技術人員、施工現場有關人員的理論教材