孫子兵法 現(xiàn)代釋用
本書(shū)探討了各種情境下的理性選擇行為:與誰(shuí)共度余生(確定狀態(tài)下的選擇);是否接受一次死亡率為25%的手術(shù),在面臨恐怖襲擊之虞時(shí)是否搭乘飛機(jī)(不確定狀態(tài)下的選擇,前者概率已知,后者概率未知);以何種形式管理個(gè)人財(cái)產(chǎn)(特殊情形的不確定狀態(tài),涉及金錢(qián));一個(gè)國(guó)家在得知其他國(guó)家同樣躊躇于是否擴(kuò)張核能力時(shí),它自己該作何選擇(戰(zhàn)略選
《管理人譯叢·如何制定成功的決策:用系統(tǒng)的方法決策復(fù)雜的問(wèn)題》自始至終體現(xiàn)出一種精神,那就是求真務(wù)實(shí)、注重細(xì)節(jié)。我們從書(shū)中看到,即便是換一臺(tái)車(chē)床這樣一個(gè)看來(lái)很小的決策,操作者也會(huì)按照決策制定的要求和程序,認(rèn)真分析,制定出各種方案進(jìn)行比較,找出最理想、最可行的方案?梢哉f(shuō)這些精神和做法是我們中國(guó)傳統(tǒng)中所欠缺的,是真正值得
全書(shū)(全12卷)收錄眾多古今優(yōu)秀的智謀故事,從多個(gè)角度呈現(xiàn)中華謀略文化。故事中的人物既有王侯將相、文人名士,也有農(nóng)工學(xué)商、仆婦僧童等,內(nèi)容豐富多彩,融知識(shí)性、趣味性、哲理性于一體。融知識(shí)性、趣味性、哲理性于一體。
中華點(diǎn)子庫(kù)(小插盒)
企業(yè)管理決策模擬是運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)產(chǎn)生模擬的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,模擬參加者組成虛擬的企業(yè),在模擬的市場(chǎng)環(huán)境中進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策的訓(xùn)練,目的是培養(yǎng)學(xué)生在變化多端的經(jīng)營(yíng)環(huán)境下,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正確制定決策,以期達(dá)到企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。周柏翔主編的《企業(yè)管理決策模擬》以“軟件手冊(cè)—分析規(guī)劃—決策工具—案例分析”為主線,以熟悉規(guī)則為基礎(chǔ),以管理學(xué)理論為
本書(shū)對(duì)我國(guó)謀略家的經(jīng)典語(yǔ)句進(jìn)行分類(lèi)收錄,包括謀略、為政、馭兵、智謀、用人、進(jìn)退取舍、計(jì)策、兵不厭詐、治國(guó)、法政、修身等篇章。
《危險(xiǎn)分析技術(shù)》詳細(xì)論述了危險(xiǎn)原理:危險(xiǎn)三要素以及危險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)和事故的關(guān)系,系統(tǒng)安全工程原理、危險(xiǎn)分析技術(shù)分類(lèi)及其在系統(tǒng)安全中的應(yīng)用。重點(diǎn)介紹了系統(tǒng)安全工程中常用的22種危險(xiǎn)分析技術(shù),如初步危險(xiǎn)分析、系統(tǒng)危險(xiǎn)分析、故障樹(shù)分析、故障危險(xiǎn)分析及軟件危險(xiǎn)分析等,并結(jié)合具體的示例說(shuō)明這些技術(shù)。同時(shí)指出了其優(yōu)缺點(diǎn)以及在使用過(guò)程中常
《光華書(shū)系·教材領(lǐng)航:決策模擬》定位:管理類(lèi)本科生和研究生、MBA相關(guān)課程教材以及非管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生的管理類(lèi)讀物。本書(shū)內(nèi)容特色:在決策模擬課程中,特別是在商戰(zhàn)模擬中,充分體現(xiàn)了知識(shí)運(yùn)用的綜合性、模擬演練的實(shí)踐性和趣味性;學(xué)生以團(tuán)隊(duì)形式進(jìn)行決策的學(xué)習(xí)過(guò)程,體現(xiàn)了“知識(shí)就是力量”和“團(tuán)結(jié)就是力量”;風(fēng)險(xiǎn)決策模擬的內(nèi)容,通過(guò)案例
《管理決策模型、方法與應(yīng)用(第3版)》有一些重要的特點(diǎn):第一,精選了教學(xué)內(nèi)容,對(duì)管理決策模型與方法教學(xué)內(nèi)容的深度和寬度作了較為恰當(dāng)?shù)陌才,決策方法既有發(fā)揮人的創(chuàng)造性思維的軟方法,也有應(yīng)用數(shù)學(xué)模型的硬方法,還有硬方法軟化的決策模擬。該教材將這三類(lèi)決策方法融為一體,是很有特色的。第二,書(shū)中注重決策的思想方法和實(shí)際應(yīng)用,而不