本書在充分吸收國內(nèi)外管理心理學(xué)研究最新成果的基礎(chǔ)上,融入了作者二十多年的教學(xué)心得。全書比較系統(tǒng)地介紹了管理心理學(xué)的理論和實踐問題,系統(tǒng)梳理了管理心理學(xué)的產(chǎn)生、發(fā)展過程及相關(guān)理論,構(gòu)建了比較完整的框架體系。本書既保持了傳統(tǒng)管理心理學(xué)教材對需要、動機與激勵、管理的關(guān)系的探討,以及從個體、群體和組織等角度研究管理心理學(xué)的特色,同時也系統(tǒng)探討了認(rèn)知、態(tài)度和情緒對人的影響作用及其對管理過程的影響;增加了人際關(guān)系、溝通和沖突等方面的內(nèi)容,在相應(yīng)的章節(jié)安排了拓展閱讀和管理的案例,以便于讀者進行更好的閱讀和理解,提高教材的可閱讀性。該書體系完整,不管是從橫向還是縱向來說都較好地體現(xiàn)了管理心理學(xué)的基本體例,內(nèi)容豐富,緊扣當(dāng)前的社會實際和企業(yè)實踐。
本書較好地體現(xiàn)了中西結(jié)合、古今結(jié)合、管理與心理的結(jié)合、傳統(tǒng)知識與前沿知識的結(jié)合、理論知識與案例知識的結(jié)合。比較地介紹了中外管理思想和研究內(nèi)容,反映了西方管理心理學(xué)和中國傳統(tǒng)管理思想的精華,也對比了古代管理的思想和現(xiàn)代管理的前沿知識及新的研究成果。不但闡述了管理的思想和知識,也突出了作為管理基礎(chǔ)的人的心理特點及人性特點,后每章后面都提供了一個案例以供讀者進行分析。
潘清泉,1991年6月畢業(yè)于華中師范大學(xué)心理學(xué),2011年6月獲心理學(xué)博士學(xué)位,現(xiàn)為廣西科技大學(xué)管理學(xué)院教授,主要講授管理心理學(xué)、組織行為學(xué)、人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等。此外,還擔(dān)任中國勞動經(jīng)濟學(xué)會理事、廣西心理學(xué)會理事、廣西心理衛(wèi)生協(xié)會理事。在《管理學(xué)報》《科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理》《商業(yè)經(jīng)濟與管理》《教育理論與實驗》《中國臨床心理學(xué)雜志》《湖南社會科學(xué)》《科技進步與對策》《科技管理研究》《外國經(jīng)濟與管理》《中國人力資源開發(fā)》等期刊發(fā)表文章60多篇,出版專著8部。
章概論1節(jié)管理心理學(xué)的研究對象和內(nèi)容1 第二節(jié)管理心理學(xué)的學(xué)科性質(zhì)、特點及任務(wù)7 第三節(jié)管理心理學(xué)的研究意義和研究方法10 第二章管理心理學(xué)的產(chǎn)生與發(fā)展16節(jié)管理心理學(xué)的沿革16 第二節(jié)西方管理心理學(xué)的產(chǎn)生和發(fā)展20 第三節(jié)我國管理心理學(xué)思想的產(chǎn)生與特征27 第四節(jié)我國管理心理學(xué)研究的現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢及面臨的挑戰(zhàn)32 第三章知覺與管理38節(jié)知覺的概述38 第二節(jié)社會知覺46 第三節(jié)自我知覺50 第四節(jié)組織情境中的認(rèn)知研究52 第四章個性與管理58節(jié)個性的概述58 第二節(jié)能力與管理62 第三節(jié)氣質(zhì)與管理68 第四節(jié)性格與管理73 第五章態(tài)度與管理82節(jié)態(tài)度的概述82 第二節(jié)態(tài)度的形成與改變85 第三節(jié)態(tài)度與管理94 第六章情緒與管理102節(jié)情緒的概述102 第二節(jié)情緒與健康110 第三節(jié)工作場所中的情緒與管理115 第七章需要、動機與激勵管理128節(jié)需要概述128 第二節(jié)動機概述130 第三節(jié)激勵管理134 第八章群體、團隊與管理149節(jié)群體的概述149 第二節(jié)群體心理與行為160 第三節(jié)團隊及其建設(shè)169 第九章人際關(guān)系與管理183節(jié)人際關(guān)系概述183 第二節(jié)群體人際關(guān)系188 第三節(jié)人際關(guān)系的測量195 第十章溝通、沖突與管理202節(jié)溝通的概述202 第二節(jié)沖突的概述211 第三節(jié)組織中的有效溝通與沖突管理215 第十一章領(lǐng)導(dǎo)心理與管理225節(jié)領(lǐng)導(dǎo)的概述225 第二節(jié)領(lǐng)導(dǎo)理論228 第三節(jié)的影響力240 第十二章組織文化247節(jié)組織文化的概述247 第二節(jié)組織文化的構(gòu)建和完善253 第三節(jié)跨文化管理259 第十三章組織變革與組織發(fā)展265節(jié)組織變革266 第二節(jié)組織發(fā)展275 參考文獻(xiàn)281