《上海物流年鑒2024》是一本全面反映上海物流業(yè)2023年發(fā)展情況的資料性工具書，系連續(xù)出版物。全書共十二篇，主要涉及綜合報告和政策文件，物流業(yè)發(fā)展景氣指數(shù)，物流業(yè)基礎(chǔ)領(lǐng)域，口岸、(臨港)自貿(mào)區(qū)、進口博覽會、航運中心建設(shè)，長三角物流區(qū)域聯(lián)動合作，產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈物流，逆向物流，冷鏈物流，城市配送與快遞物流，物流裝備、標準、技

本書將從渠道選擇入手，分析供應(yīng)鏈成員如何依據(jù)市場情況與自身條件選擇合適的渠道組合。在此基礎(chǔ)上，將進一步從協(xié)同定價、庫存共享、聯(lián)合促銷、利益分享等方面探討多渠道間的橫向協(xié)同策略。最后，分析全渠道模式對于供應(yīng)鏈上下游的影響，并以供應(yīng)鏈整體績效最大為目標設(shè)計供應(yīng)鏈的縱向整合機制。

本書以生鮮農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流為研究對象，通過農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的統(tǒng)一視角，根植冷鏈物流存在的資產(chǎn)專用、信息不對稱、外部效應(yīng)、跨界治理等經(jīng)濟學理論特征，刻畫冷鏈物流的產(chǎn)業(yè)鏈全景圖，首先提出冷鏈物流的發(fā)展困境，然后指出冷鏈斷鏈是主要困境之一。論證分析農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈中冷鏈物流發(fā)展的市場主體及其薄弱環(huán)節(jié)，從農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈視角分析農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物

本書結(jié)構(gòu)上在每一章均提供了相應(yīng)的參考文獻，便于同學們進一步理解本章節(jié)的內(nèi)容。從內(nèi)容上，本書的第一部分介紹供應(yīng)鏈金融風險的基礎(chǔ)知識，包括供應(yīng)鏈金融風險概述和供應(yīng)鏈金融風險理論基礎(chǔ)；第二部分針對供應(yīng)鏈金融各種模式討論風險管理相應(yīng)模型，包括保兌倉融資模式風險管理、雙保理融資模式風險管理、P2P供應(yīng)鏈融資模式風險管理、電商擔保

本書共4章：常見疾病的腹腔鏡手術(shù)、常見的骨科疾病、闌尾手術(shù)、包皮手術(shù)。

本教材第一版出版一年多以來，我國的物流行業(yè)發(fā)展迅速，人們對國際物流理論與實務(wù)的相關(guān)知識的認識也更加深刻。為了適應(yīng)新形勢的要求，也為了讓讀者及時了解到相關(guān)的新知識，作者對本教材第一版進行了全面的修正和補充，教學內(nèi)容和資料中陳舊的超過3年以上的資料予以替換和更新；將黨的十九大和“一帶一路”倡議的相關(guān)內(nèi)容融入了教材；對于行業(yè)

這是一套中英對照的雙語繪本，共分7冊。通過7個色彩小精靈的故事，引導(dǎo)孩子認識色彩，感知世界，培養(yǎng)孩子陽光正面的世界觀。希望對孩子表達一種對于宇宙和大自然的一種敬畏感。鼓勵小朋友們要堅強，互相幫助，不要害怕孤單，要堅強面對一切，希望他們想做什么事都能夠堅持到底。作者積極樂觀，歷經(jīng)疾病痛苦后重生，對生命有著更加深刻的體會和

本書的內(nèi)容主要圍繞物流工程理論展開的，針對傳統(tǒng)物流理論在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的局限性，本書探討了制造物流、多式聯(lián)運、電商物流、冷鏈物流、倉儲物流等維度的理論內(nèi)容更新、技術(shù)變革和實踐方法創(chuàng)新。本書對移動互聯(lián)網(wǎng)時代下的物流工程理論內(nèi)容更新、關(guān)鍵技術(shù)變革和實踐方法創(chuàng)新做了完整的總結(jié)。在智能制造物流協(xié)同篇章中闡述了協(xié)同理念在制造物流

本書共十章，內(nèi)容包括：供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理概述、供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈組織的構(gòu)建、供應(yīng)鏈計劃管理、供應(yīng)鏈庫存管理、供應(yīng)鏈采購管理、供應(yīng)鏈生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈物流管理、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理、供應(yīng)鏈關(guān)系管理、供應(yīng)鏈績效管理。

隨著平臺經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，平臺型企業(yè)通過大數(shù)據(jù)分析、品牌加持等多種手段向合作伙伴賦能的行為已蔚然成風。平臺型企業(yè)的賦能有助于提升供應(yīng)鏈的整體運營績效，同時也帶來很多新的管理問題。例如，平臺型企業(yè)的賦能行為在何種條件下會被供應(yīng)鏈的其他成員接受？這種賦能行為如何與供應(yīng)鏈成員的運營活動形成良性互動以提升整條平臺供應(yīng)鏈的經(jīng)營績效