本書從事前預(yù)防、持續(xù)改進(jìn)的現(xiàn)代質(zhì)量觀出發(fā),基于國內(nèi)外質(zhì)量工程與管理**研究成果,提煉質(zhì)量工程的基本原理、工具與方法以及質(zhì)量管理體系;以影響質(zhì)量形成的產(chǎn)品全生命周期為主線,將基本理論與技術(shù)應(yīng)用于市場質(zhì)量工程、研發(fā)質(zhì)量工程、設(shè)計質(zhì)量工程、制造質(zhì)量工程、改進(jìn)質(zhì)量工程,并通過建立相應(yīng)的質(zhì)量管理體系達(dá)到質(zhì)量保證的目的。本書力求使
“21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)”,產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量與每個人都有著直接或間接的關(guān)系。本書從質(zhì)量管理的實際工作出發(fā),在簡述質(zhì)量與可靠性管理發(fā)展脈絡(luò)的基礎(chǔ)上,以質(zhì)量管理典型方法、質(zhì)量管理體系、設(shè)計質(zhì)量管理、工序質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗、質(zhì)量成本管理為主線,系統(tǒng)地介紹了質(zhì)量管理的理論和方法體系。同時,考慮到航空航天復(fù)雜裝備的質(zhì)量是以可靠性為中
復(fù)盤大事,可用“項目復(fù)盤畫布”;復(fù)盤人,可用“魚缸會議”;復(fù)盤內(nèi)心,可用“U型畫布”;復(fù)盤氛圍,可用“未來探索”;復(fù)盤協(xié)作,可用“4F團(tuán)隊協(xié)作復(fù)盤畫布”。企業(yè)復(fù)盤,可以把失敗轉(zhuǎn)化為經(jīng)驗,把成功轉(zhuǎn)化為財富,成為自驅(qū)型組織,獲取差異化競爭力;個人復(fù)盤,可以提升認(rèn)知,挖掘潛能,關(guān)鍵時刻快人一步。工具雖好,不可枯燥。復(fù)盤本就與
當(dāng)前,數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化成為經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展趨勢,在此背景下,數(shù)據(jù)資源化、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、數(shù)據(jù)要素化更加凸顯。本書從數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的共性問題和面向領(lǐng)域的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理兩個維度展開,較為系統(tǒng)全面地介紹了數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)理論、方法和應(yīng)用。本書可作為高等院校相關(guān)專業(yè)的本科生和研究生的教材,也可作為從事大數(shù)據(jù)分析的相關(guān)技術(shù)人員、管
從工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代進(jìn)入數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代,所有企業(yè)面臨的**挑戰(zhàn)是如何進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。本書比較全面地研究了中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的狀況、動因和影響。基于2002~2020年中國A股上市公司的大樣本計量分析和深入的案例研究,本書得到如下重要結(jié)論:第一,中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型程度總體上不斷提高,并且服務(wù)業(yè)的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型程度高于制造業(yè),制造
本書將通過解讀最新國家層面數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展思路(包括中國"互聯(lián)網(wǎng)+”,歐洲工業(yè)4.0,美國互聯(lián)網(wǎng)、重歸制造業(yè)發(fā)展策略,日韓數(shù)字化服務(wù)發(fā)展策略,拉非國家信息化發(fā)展策略),深入洞察互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、電信行業(yè)、金融保險業(yè)、制造業(yè)、汽車行業(yè)、醫(yī)療保健業(yè)、教育培訓(xùn)業(yè)、政府公共服務(wù)的最新行業(yè)趨勢,以及各行業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求,精
隨著經(jīng)濟(jì)周期的波動,中國企業(yè)正在尋找大干快上、緊跟風(fēng)口之外的生存模式,這種模式要應(yīng)對的問題是:當(dāng)機(jī)會不再泛濫時,當(dāng)人力成本越來越高時,當(dāng)內(nèi)卷的競爭方式越來越不見效時,應(yīng)該怎么辦?不僅企業(yè)存在生存危機(jī),個體也是如此。當(dāng)年輕人不再有遍地的機(jī)會時,當(dāng)中年人面臨35歲危機(jī)時,應(yīng)該怎么辦?本書作者在2016年意識到,無論是企業(yè)發(fā)
《員工招聘與培訓(xùn)實操從入門到精通》內(nèi)容循序漸進(jìn)、深入淺出,在對招人、選人、用人等各種業(yè)務(wù)進(jìn)行透徹分析的基礎(chǔ)上,重點講解其在實務(wù)中的應(yīng)用技巧,力圖在方法上、策略上、系統(tǒng)架構(gòu)上給讀者提供良好的工作啟迪與閱讀收獲!秵T工招聘與培訓(xùn)實操從入門到精通》共分4篇,第1篇:規(guī)劃篇,包括第1章,主要介紹了介紹企業(yè)人力資源現(xiàn)狀分析,人員
本書采用項目式編寫體例,系統(tǒng)介紹了企業(yè)管理學(xué)的基礎(chǔ)理論與實務(wù)。全書共有10個項目,主要包括企業(yè)及企業(yè)管理基礎(chǔ)知識、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源管理、生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理、供應(yīng)鏈管理與企業(yè)物流管理、物資與設(shè)備管理、市場營銷管理、財務(wù)管理和企業(yè)創(chuàng)新等內(nèi)容。書中設(shè)置了項目情境導(dǎo)入、項目分析、項目學(xué)習(xí)任務(wù)書、任務(wù)引入、相關(guān)知識、任務(wù)實
2019年以來,社會各界對上市公司ESG表現(xiàn)的關(guān)注度大幅提高,投資機(jī)構(gòu)和監(jiān)管部門對上市公司的ESG管理、信息披露和評級表現(xiàn)也提出了越來越高的要求。新浪財經(jīng)專門建立了ESG的相關(guān)板塊,國內(nèi)ESG相關(guān)的投資基金產(chǎn)品陸續(xù)上市。如何全面了解ESG的整體框架及社會各界利益相關(guān)方對企業(yè)的期望值,進(jìn)行企業(yè)自身差距分析,建立ESG管理