"本書內(nèi)容突破傳統(tǒng)編寫體例,采用案例導(dǎo)入的形式引出每章內(nèi)容,突出實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),內(nèi)容由淺入深、循序漸進(jìn),體例上更具特色。本書共分十一章,分別是總論、資本市場(chǎng)與企業(yè)融資、公司財(cái)務(wù)治理、企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、企業(yè)績(jī)效管理與激勵(lì)、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理、國(guó)際財(cái)務(wù)管理、企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)管理、私募股權(quán)投資管理、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理,以及企業(yè)破產(chǎn)、重整與
綠色發(fā)展是人類發(fā)展觀的深刻革命,是人類永續(xù)發(fā)展的必然選擇。國(guó)有企業(yè)是世界各國(guó)普遍存在的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,但在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中呈現(xiàn)出“中國(guó)特色”,在綠色發(fā)展中“大有可為”。本書立足于我國(guó)現(xiàn)實(shí),從世界經(jīng)濟(jì)綠色轉(zhuǎn)型的大背景與我國(guó)經(jīng)濟(jì)綠色發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要出發(fā),突出國(guó)有企業(yè)這一微觀主體視角,以我國(guó)國(guó)有企業(yè)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)綠色發(fā)展的動(dòng)力機(jī)制、傳導(dǎo)
本書以價(jià)值網(wǎng)絡(luò)為切入點(diǎn),以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為對(duì)象,運(yùn)用多種科學(xué)研究方法,對(duì)復(fù)雜環(huán)境中企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的動(dòng)態(tài)過程和作用機(jī)制進(jìn)行探討,主要內(nèi)容包括:價(jià)值網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)品創(chuàng)新、價(jià)值網(wǎng)絡(luò)與產(chǎn)品創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新績(jī)效評(píng)估、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制與案例分析、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新對(duì)策。
本書分為四個(gè)部分,第一部分精益管理基礎(chǔ)知識(shí),內(nèi)容涵蓋打造精益企業(yè)的核心管理原理、打造精益企業(yè)的步驟和方法;第二部分經(jīng)營(yíng)精益管理,內(nèi)容涵蓋方針目標(biāo)展開、高附加價(jià)值產(chǎn)品的開發(fā);第三部分運(yùn)營(yíng)精益管理,內(nèi)容涵蓋卓越運(yùn)營(yíng)管理;第四部分制造精益管理,內(nèi)容涵蓋物料穩(wěn)定供應(yīng)的改善、穩(wěn)定品質(zhì)的改善、穩(wěn)定設(shè)備的改善、穩(wěn)定技能的改善、基礎(chǔ)管
“創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理”是由教育部人文社會(huì)科學(xué)重點(diǎn)研究基地—清華大學(xué)技術(shù)創(chuàng)新研究中心組編的學(xué)術(shù)研究叢書。本叢書主要刊載創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理領(lǐng)域內(nèi)高質(zhì)量的學(xué)術(shù)論文,包括理論探討、實(shí)證分析、案例解讀、調(diào)查報(bào)告、文獻(xiàn)綜述及評(píng)論。《BR》本專輯共收錄了9篇文章,研究主題涉及:我國(guó)突破“卡脖子”關(guān)鍵核心技術(shù)的戰(zhàn)略思考;國(guó)外創(chuàng)新中介的文獻(xiàn)計(jì)量
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題一直是企業(yè)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)管理中的重要問題。特別是在近幾年的諸多內(nèi)外部因素影響下的復(fù)雜環(huán)境中,企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題受到更廣泛的關(guān)注。本書采用多種成熟的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析方法,基于相關(guān)行業(yè)上市公司的公開數(shù)據(jù),構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)研究體系,充實(shí)了國(guó)內(nèi)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理構(gòu)建模型的研究,豐富了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理理論。本書的研究成果
本書是分眾傳媒創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)江南春30余年企業(yè)經(jīng)營(yíng)與營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的系統(tǒng)梳理。面對(duì)充滿變化的市場(chǎng)環(huán)境,作者提出應(yīng)該“順勢(shì)贏利,以利取勢(shì)”,從而解決經(jīng)營(yíng)中的諸多難題。本書內(nèi)容涵蓋戰(zhàn)略制定、場(chǎng)景定位、產(chǎn)品價(jià)值、品牌建設(shè)、消費(fèi)心理和營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)六大部分,幫助企業(yè)家和管理者構(gòu)建完整的經(jīng)營(yíng)邏輯體系,樹立長(zhǎng)期主義信心,找到自身的差異化優(yōu)
本書從廣告的內(nèi)容表現(xiàn)與傳播、廣告的消費(fèi)文化表現(xiàn)、廣告的藝術(shù)審美表現(xiàn)三個(gè)角度,觀察1978年至今中國(guó)品牌文化傳播變遷的軌跡與規(guī)律,考察品牌文化對(duì)中國(guó)消費(fèi)者的消費(fèi)觀念、價(jià)值取向產(chǎn)生的影響,促使中國(guó)企業(yè)反思自身的品牌營(yíng)銷策略與品牌國(guó)際化道路。作者提出,20世紀(jì)80年代,外商品牌的涌入喚醒了中國(guó)企業(yè)的品牌意識(shí),中國(guó)本土品牌文化
《中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究報(bào)告》(2023)包括總報(bào)告、分報(bào)告、專題報(bào)告、實(shí)踐案例、評(píng)級(jí)報(bào)告等五個(gè)部分?倛(bào)告以中國(guó)企業(yè)300強(qiáng)為研究對(duì)象,剖析了2022年中國(guó)大企業(yè)的社會(huì)責(zé)任發(fā)展特征。分報(bào)告以國(guó)有企業(yè)100強(qiáng)、民營(yíng)企業(yè)100強(qiáng)、外資企業(yè)100強(qiáng)為研究對(duì)象,詳細(xì)解讀不同性質(zhì)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任發(fā)展特征。專題報(bào)告以軍工、乳制品、食
風(fēng)起云涌的科創(chuàng)時(shí)代,中國(guó)科技企業(yè)迎來了高速發(fā)展的歷史機(jī)遇;10多年科創(chuàng)培育經(jīng)驗(yàn),筆者發(fā)現(xiàn)一個(gè)奇特現(xiàn)象:在規(guī)模處于每年1億~3億元銷售額階段,很多企業(yè)會(huì)出現(xiàn)瓶頸期,即公司銷售額長(zhǎng)期盤旋在某個(gè)區(qū)間,難以突破。通過深入企業(yè)開展調(diào)研,筆者發(fā)現(xiàn)科技企業(yè)出現(xiàn)瓶頸期的根本原因并不在于市場(chǎng)訂單飽和,而是科技企業(yè)采用的是傳統(tǒng)企業(yè)組織