本輯內(nèi)容主要分為四章，分別討論了醫(yī)患社會心態(tài)的治理理論，醫(yī)患共同體的理論內(nèi)涵與建設(shè)路徑，醫(yī)患糾紛的網(wǎng)絡(luò)報(bào)道與評論對受眾對醫(yī)信任傾向的影響與機(jī)制、治療費(fèi)用與醫(yī)方態(tài)度影響患方對醫(yī)刻板印象、醫(yī)療場景下群際威脅和群體憤怒對患方信任的影響及醫(yī)療建議采納情景中的對醫(yī)評價(jià)及責(zé)任分配等實(shí)驗(yàn)結(jié)果，以及中國民眾醫(yī)療獲得感的形成機(jī)制與影響因

體格檢查是臨床醫(yī)生的基本功，是臨床醫(yī)學(xué)的敲門磚。本書以手繪插畫的形式介紹了整體、頭面部、頸部、胸部、腹部以及四肢的檢查。本書所指的身體檢查即一般的體格檢查。書中介紹了采用視診、聽診、叩診、觸診等技巧進(jìn)行診察的項(xiàng)目，包括甲狀腺、乳腺體表的觸診，肛門和前列腺的指診，瞳孔、顏面的視診，心臟、肺部的聽診等臨床常規(guī)診察項(xiàng)目。

健康管理護(hù)理學(xué)科正朝著更為專科化、專業(yè)化、科學(xué)化的方向發(fā)展和轉(zhuǎn)型，同時(shí)也面臨著更高的要求和更大的挑戰(zhàn)。本書突破了健康管理護(hù)理這一亞學(xué)科專業(yè)目前尚無規(guī)范、有效、統(tǒng)一的護(hù)理流程管理方案及服務(wù)模式的瓶頸，緊密結(jié)合護(hù)理現(xiàn)狀和需求，立足實(shí)際工作，以科學(xué)理論為基礎(chǔ)、客觀實(shí)踐為依據(jù)，詮釋了觀念的轉(zhuǎn)變、職責(zé)工作的充實(shí)、思維模式的革新，

著名的醫(yī)療保健經(jīng)濟(jì)學(xué)家約翰·C.古德曼在他的開創(chuàng)性著作《無價(jià)》中揭示了病人、醫(yī)療保健提供者、雇主和雇員是如何被困在一個(gè)功能失調(diào)、官僚主義盛行的醫(yī)療保健系統(tǒng)中，這個(gè)系統(tǒng)充斥著扭曲的激勵(lì)機(jī)制，這些激勵(lì)機(jī)制導(dǎo)致成本升高，質(zhì)量降低。除非改變，否則這些激勵(lì)措施只會在未來使問題惡化。古德曼打破了政治思維的框架，提出了

本書共6章，內(nèi)容包括：醫(yī)院人力資源的基礎(chǔ)理論、醫(yī)院人力資源管理與改進(jìn)、醫(yī)院人力資源崗位配置與薪酬管理、醫(yī)院員工培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展、醫(yī)院績效管理與體系構(gòu)建、醫(yī)院人力資源高質(zhì)量發(fā)展實(shí)踐。

本書對人力資源管理概念、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)做了詳細(xì)介紹；對醫(yī)院人力資源配置、醫(yī)院人力資源柔性管理等內(nèi)容進(jìn)行了分析；著重強(qiáng)調(diào)了醫(yī)院人才招聘及管理創(chuàng)新應(yīng)以理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式進(jìn)行。

本書對公共衛(wèi)生服務(wù)與現(xiàn)代醫(yī)院管理工作予以探討，旨在強(qiáng)化醫(yī)院管理和公共衛(wèi)生實(shí)踐的基本理論與基本技能，提高各級公共衛(wèi)生服務(wù)提供者處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件、管理醫(yī)療機(jī)構(gòu)公共衛(wèi)生、預(yù)防控制疾病的能力。

"依托“公共事業(yè)管理”國家級一流本科專業(yè)建設(shè)點(diǎn)，立足衛(wèi)生管理學(xué)科專業(yè)特有的“新文科”和“新醫(yī)科”交叉融合建設(shè)需求，在已有理論版基礎(chǔ)上創(chuàng)作新編“衛(wèi)生管理學(xué)：理論與實(shí)務(wù)”。緊扣理論版教材“衛(wèi)生資源投入管理-衛(wèi)生服務(wù)過程管理-衛(wèi)生健康產(chǎn)出管理”編寫邏輯及內(nèi)容框架，突顯中國特色衛(wèi)生管理體制機(jī)制改革新實(shí)踐，聚焦衛(wèi)生健康事業(yè)高質(zhì)量

無規(guī)矩不成方圓。規(guī)章制度是醫(yī)院管理工作的準(zhǔn)繩和基礎(chǔ),是醫(yī)院全體員工共同遵守和履行的規(guī)范和責(zé)任。高州市人民醫(yī)院將建章立制與醫(yī)療業(yè)務(wù)高度融合，形成了一批符合國家醫(yī)改發(fā)展方向又具地方醫(yī)療行業(yè)特點(diǎn)的行之有效的制度體系,讓全體人員在工作中有章可循、有規(guī)可依。《醫(yī)療管理制度分冊》共十個(gè)章節(jié)，結(jié)合醫(yī)院全流程管理，涵蓋了醫(yī)療質(zhì)量安全管

本書在新會計(jì)制度的基礎(chǔ)上，對醫(yī)院財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理手段進(jìn)行了分析，對醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的成本管理、資產(chǎn)管理等內(nèi)容進(jìn)行了介紹，在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理理論架構(gòu)闡述的基礎(chǔ)上，展開對醫(yī)院資產(chǎn)管理與核算、收入管理、負(fù)債管理與核算等業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制論述，以期幫助醫(yī)院實(shí)現(xiàn)更好的財(cái)務(wù)管理。本書邏輯結(jié)構(gòu)清晰，在闡述專業(yè)知識的同時(shí)，做到了語言通俗易懂。