本書包括供應(yīng)鏈管理理論知識、供應(yīng)鏈需求與供給計劃、供應(yīng)鏈實(shí)施等具體9塊內(nèi)容，系統(tǒng)地介紹了供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)知識、基本技能和管理方法，同時根據(jù)各個內(nèi)容的特點(diǎn)和要求，提出了相應(yīng)的知識目標(biāo)和技能目標(biāo)，理論基礎(chǔ)注重理論的滲透，實(shí)踐環(huán)節(jié)注重工作任務(wù)導(dǎo)向為基礎(chǔ)。

考慮到高職教育突出技能性和實(shí)用性的特點(diǎn)和要求，本教材圍繞現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)操作的相關(guān)知識、技能要求進(jìn)行編寫。突出以管理崗位和工作任務(wù)所需的知識、技能要求進(jìn)行教材內(nèi)容體系的架構(gòu)，即按現(xiàn)行供應(yīng)鏈相關(guān)管理崗位或管理項目所實(shí)施的實(shí)務(wù)操作技能和必備知識要求編寫。采用通俗易懂的語言，既注重理論與方法的系統(tǒng)介紹，又穿插一些小案例、知

本教材結(jié)合物流與供應(yīng)鏈管理工作的實(shí)際需要，全面、系統(tǒng)地介紹了物流管理概論及物流各功能要素——包裝、裝卸搬運(yùn)、倉儲與保管、運(yùn)輸、流通加工與配送、物流信息技術(shù)；供應(yīng)鏈管理概述、物流與供應(yīng)鏈管理的辯證關(guān)系以及供應(yīng)鏈環(huán)境下的物流管理、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與規(guī)劃、供應(yīng)鏈績效評價及激勵機(jī)制等內(nèi)容，并結(jié)合具有代表性的案例對理論進(jìn)行了深入、生動

物流技術(shù)與裝備作為生產(chǎn)力要素，對于發(fā)展現(xiàn)代物流，改善物流狀況，促進(jìn)現(xiàn)代化大生產(chǎn)、大流通，增強(qiáng)物流系統(tǒng)能力，具有十分重要的作用。本書將物流技術(shù)與物流裝備緊密結(jié)合，使學(xué)生通過了解或掌握物流技術(shù)與物流裝備概述、運(yùn)輸技術(shù)與裝備、倉儲技術(shù)與裝備、裝卸搬運(yùn)技術(shù)與裝備、分揀技術(shù)及其裝備、包裝與流通加工技術(shù)及其裝備、集裝單元化技術(shù)及其

近年來，采購與供應(yīng)管理領(lǐng)域無論在理論還是實(shí)踐上都取得了較快的發(fā)展，傳統(tǒng)的采購功能已經(jīng)從狹義的市場交易活動，發(fā)展成為關(guān)乎成本控制､盈利能力和合作關(guān)系的重要職能，采購與供應(yīng)管理日益成為供應(yīng)鏈管理的核心組成部分。本書共九章，介紹了采購與供應(yīng)管理基礎(chǔ)知識､需求管理､采購組織與流程

《物流概論/普通高等學(xué)�！笆�三五”規(guī)劃教材·物流管理類》立足專業(yè)基礎(chǔ)知識，緊盯專業(yè)前沿，對物流的基礎(chǔ)知識和基礎(chǔ)理論進(jìn)行了詳細(xì)而全面的介紹�！段锪鞲耪�/普通高等學(xué)�！笆�三五”規(guī)劃教材·物流管理類》共分11章，主要內(nèi)容包括導(dǎo)論、物流的主要功能、配送與配送中心、倉儲與庫存、物流系統(tǒng)化、物流成本、國際物流、供應(yīng)鏈、現(xiàn)代物流、物

本書作為國家自然科學(xué)基金項目“區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流的碳減排機(jī)理、路徑與策略研究”（71563030）的階段性研究成果之一，是作者近年來在該領(lǐng)域研究成果的總結(jié)與升華，主要內(nèi)容包括近10年我國各省域物流行業(yè)的能源消耗和碳排放量情況，碳排放的時空特征分析，碳減排政策的制定和實(shí)施等。本書有助于讀者了解和熟悉我國物流行業(yè)各省域物流

《物流信息技術(shù)與應(yīng)用（第3版）》系統(tǒng)地介紹了物流信息技術(shù)的基礎(chǔ)知識及其相關(guān)應(yīng)用，主要內(nèi)容包括條碼技術(shù)、RFID、EDI、電子商務(wù)物流、GIS技術(shù)、GPS技術(shù)、物流管理信息系統(tǒng)等。本書所有項目均以“案例導(dǎo)入”引入學(xué)習(xí)內(nèi)容，以“項目小結(jié)”歸納學(xué)習(xí)要點(diǎn)，以“項目實(shí)訓(xùn)”鞏固理論知識，以“課后練習(xí)”檢驗學(xué)習(xí)效果。本書是2010年

本書對采購與供應(yīng)管理的關(guān)鍵活動進(jìn)行了全面的闡述和分析，闡述了通用的采購與供應(yīng)管理活動的流程和方法。本書共分13章，分別從采購的基本概念，采購的組織及管理，采購的數(shù)量與時機(jī)，供應(yīng)商管理，采購價格和成本的控制，采購合同與采購談判，采購質(zhì)量管理，采購的時間控制，招標(biāo)采購，精益采購，采購績效，供應(yīng)商績效與關(guān)系管理等若干方面闡述

近兩年，新零售模式成為社會各界關(guān)注的焦點(diǎn)。物流作為新零售的重要組成部分，其轉(zhuǎn)型升級是新零售模式落地的基礎(chǔ)和前提。物流服務(wù)效率與水平的提升，能夠帶來更好的用戶體驗，提升用戶的消費(fèi)欲望，確保零售企業(yè)的可持續(xù)增長；零售企業(yè)的發(fā)展又會催生更多的物流需求，反哺物流企業(yè)。新物流與新零售的碰撞融合前景可待，未來可期。本書內(nèi)容涵蓋了新