本書是最具影響力的供應(yīng)鏈管理類經(jīng)典著作之一，是供應(yīng)鏈領(lǐng)域的一座里程碑。本書理論與實踐并重，涵蓋的知識點和內(nèi)容非常豐富，同時又包含了大量的實例和案例，向讀者展現(xiàn)了供應(yīng)鏈管理的全貌。為順應(yīng)數(shù)字化、機器學(xué)習(xí)、人工智能等技術(shù)的發(fā)展，第4版引入了顧客價值與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的關(guān)聯(lián)、商務(wù)分析與智能定價、物聯(lián)網(wǎng)和區(qū)塊鏈等新技術(shù)及其對供應(yīng)鏈的

物流產(chǎn)業(yè)被喻為促進經(jīng)濟發(fā)展的加速器，是中國經(jīng)濟健康發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。本教材緊扣物流從業(yè)人員的職場英語需求，深入淺出的介紹了物流發(fā)展史、倉儲管理、庫存管理、運輸、包裝、配送、采購、信息系統(tǒng)、客戶服務(wù)、國際物流和第三方物流等主題內(nèi)容，同時設(shè)計各種職場情境下的口頭表達任務(wù)，如與客戶的對話、電話溝通、與同事的討論、會議和工作匯報

本書主要講解了供應(yīng)鏈質(zhì)量管理理論、評價模型、質(zhì)量管理方法、控制策略、管理體系、關(guān)系管理、質(zhì)量鏈等方面的內(nèi)容，解決供應(yīng)鏈管理方面的質(zhì)量管理弱化問題，符合國家提出的質(zhì)量強國戰(zhàn)略。

北京現(xiàn)代物流研究基地年度報告（2019）

本書依據(jù)最新專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)編寫而成，將現(xiàn)代物流理論、方法和管理技術(shù)與現(xiàn)代市場營銷和客戶關(guān)系理論相結(jié)合，并根據(jù)物流企業(yè)在實際運作中的特點，闡述了物流企業(yè)服務(wù)營銷和客戶關(guān)系的基本理論、方法和策略。全書共分9個單元，包括初識物流營銷和客戶關(guān)系、洞察物流市場、確定物流目標(biāo)市場、開發(fā)與設(shè)計物流服務(wù)項目、制定物流服務(wù)營銷策略、提升物

本書聚焦集成供應(yīng)鏈計劃體系和產(chǎn)銷協(xié)同流程設(shè)計兩大領(lǐng)域，介紹了供應(yīng)鏈管理的理論基礎(chǔ)、頂層設(shè)計、計劃體系框架設(shè)計、產(chǎn)銷協(xié)同流程設(shè)計、監(jiān)控平臺設(shè)計、組織架構(gòu)設(shè)計以及相關(guān)實踐案例。本書屬于面向供應(yīng)鏈管理專業(yè)人士的工具書，所聚焦的為供應(yīng)鏈管理中較復(fù)雜的計劃和產(chǎn)銷協(xié)同領(lǐng)域，而非采購、生產(chǎn)、物流等執(zhí)行類領(lǐng)域，致力于解決中國制造業(yè)高缺

"本教材主要結(jié)合物流企業(yè)崗位必備的實踐能力進行編寫，是貫通整個現(xiàn)代物流管理專業(yè)的實訓(xùn)參考書，通過教材和課程的相關(guān)學(xué)習(xí)來培養(yǎng)學(xué)生在組織管理、專業(yè)團隊協(xié)作、現(xiàn)場問題的分析與處理、工作效率、質(zhì)量與成本控制、安全及文明生產(chǎn)等方面的職業(yè)素養(yǎng)。 本教材由7個項目、27個任務(wù)組成。項目一為工作準(zhǔn)備，項目二為物流客戶開發(fā)與維護，項目

本書共八章，分別為倉儲與配送管理概述、倉儲與配送系統(tǒng)規(guī)劃、倉儲與配送設(shè)備、倉儲收貨管理、在庫作業(yè)管理、出庫作業(yè)管理、配送作業(yè)管理、倉儲配送成本與績效管理。

本次修訂仍然堅持的定位是，在全球化的浪潮中幫助國際企業(yè)高效率、高質(zhì)量、低成本地解決國際物流問題。運用管理學(xué)理論、國際貿(mào)易理論，結(jié)合市場營銷理論、國際投資理論來分析國際物流管理中涉及的收益、效益、成本等問題，討論企業(yè)國際化過程中的物流管理問題。在此基礎(chǔ)上，我們更加關(guān)注中國跨國公司的實踐和近年來中國學(xué)術(shù)界的研究進展，增加了

本書選取了供應(yīng)鏈管理的典型內(nèi)容，將現(xiàn)代企業(yè)采用的供應(yīng)鏈管理策略的基本原理及管理啟示等知識點和技能點融入到9個主題模塊中：供應(yīng)鏈管理的背景、供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、需求預(yù)測、庫存管理、供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)、采購策略、供應(yīng)鏈合同、運輸策略、收益管理。各個章節(jié)的設(shè)計循序漸進，內(nèi)容翔實。此書采用了國內(nèi)外諸多企業(yè)的供應(yīng)鏈管理數(shù)據(jù)、案例、市場分析等