中國勞資關(guān)系近代轉(zhuǎn)型研究—勞方、資方與政府關(guān)系視角

《中部地區(qū)勞動力市場重構(gòu)問題研究》旨在深入分析我國中部地區(qū)產(chǎn)業(yè)承接引起產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化、中部地區(qū)勞動力市場出現(xiàn)的新特點，以及二者之間存在的關(guān)聯(lián)問題。通過回顧勞動力市場的有關(guān)理論，具體考察了中部地區(qū)近年來產(chǎn)業(yè)承接現(xiàn)狀、中部地區(qū)勞動力市場近年出現(xiàn)的新情況，進一步分析了中部地區(qū)產(chǎn)業(yè)承接勞動力支撐效應(yīng)，即勞動力規(guī)模支撐的水平效應(yīng)、

本書以西部農(nóng)村青年的職業(yè)流動為研究主題，首先從人力資本形成的主要渠道——教育入手，分析教育機會分配和獲得對西部農(nóng)村青年人力資本水平的影響；其次，在西部農(nóng)村青年人力資本分布的現(xiàn)實基礎(chǔ)上，分析了人力資本水平對西部農(nóng)村青年職業(yè)獲得、職業(yè)選擇、職位上升等方面的影響；再次，用代際職業(yè)流動的實際數(shù)據(jù)和案例，說明人力資本水平在經(jīng)濟社

婦女是世界發(fā)展的最強大的增長引擎，婦女充分而平等地參與市場勞動對于婦女本身和整個世界都是至關(guān)重要的。本書跨學(xué)科、多視角地闡釋了與婦女和勞動力市場研究相關(guān)的一些主要理論和觀點，并展現(xiàn)了工業(yè)革命以來婦女參與市場勞動的歷史和現(xiàn)實，在此基礎(chǔ)上，對決定和影響婦女勞動力參與的因素進行了探討。

本書系統(tǒng)地闡述了人力資源管理的基本理念、內(nèi)容和方法，內(nèi)容包括人力資源管理的理論基礎(chǔ)、特點任務(wù)、戰(zhàn)略發(fā)展與規(guī)劃、工作分析、招聘管理、培訓(xùn)管理、績效管理、薪酬管理、信息管理等，體現(xiàn)人力資源管理的*理念、發(fā)展趨勢和企業(yè)實踐特征。特別是針對智能手機、移動社交、大數(shù)據(jù)、云計算等新技術(shù)的應(yīng)用促進了人力資源管理的平臺化和移動互聯(lián)網(wǎng)化

進入移動互聯(lián)新時代，創(chuàng)業(yè)者如何改變傳統(tǒng)思維模式，使創(chuàng)業(yè)變得更靠譜，讓事業(yè)實現(xiàn)快速騰飛？ 本書首先為讀者理清指數(shù)級概念，闡述指數(shù)級思維方式的重要性，并以幾個有名的指數(shù)級創(chuàng)業(yè)故事為例，說明在移動互聯(lián)時代怎樣重構(gòu)思維操作系統(tǒng)，實現(xiàn)指數(shù)級增長；后半部分則對目前熱門的指數(shù)級技術(shù)和凱文凱利對未來科技及產(chǎn)業(yè)的趨勢預(yù)測進行了詳盡介紹，

本次論壇由北京物資學(xué)院和中國勞動學(xué)會共同主辦，北京物資學(xué)院勞動科學(xué)與法律學(xué)院以及北京物資學(xué)院中關(guān)村人才特區(qū)人力資源研究中心承辦，首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)勞動經(jīng)濟學(xué)院、東方慧博人力資源有限公司協(xié)辦。在本次論壇上，來自相關(guān)政府管理部門、專業(yè)研究機構(gòu)、高等學(xué)校以及企業(yè)等雇主機構(gòu)和人力資源中介服務(wù)機構(gòu)等諸多單位的政策制定者、理論研究者、實

以江西為案例區(qū)，在分析政策評價標準和評價原則的基礎(chǔ)上，結(jié)合城鄉(xiāng)統(tǒng)籌背景下農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)政策自身特點與創(chuàng)業(yè)政策績效評價的因素確定本研究的評價框架，建立農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)政策績效評價指標，并通過專家咨詢、實地調(diào)研和案例分析等方式進行分析。

調(diào)查研究表明，創(chuàng)業(yè)失敗率居高不下的原因主要與創(chuàng)業(yè)者的決策有關(guān)，特別是與涉及團隊成員的決策有關(guān)。一些創(chuàng)業(yè)初期不起眼的決定（比如選擇和親友一起創(chuàng)業(yè)、平分股權(quán)等），最后往往令創(chuàng)業(yè)者焦頭爛額�！秳�(chuàng)業(yè)者的窘境》作者花了十年時間，接觸了幾千位創(chuàng)業(yè)者，收集了大量的數(shù)據(jù)和資料，分析創(chuàng)業(yè)過程中常見的決策困境，向讀者指明創(chuàng)業(yè)途中的陷阱，并

本書共9章內(nèi)容包括:人力資源管理概述、工作分析、人力資源規(guī)劃、員工招聘與錄用、員工培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理與績效評價、薪酬管理、勞動關(guān)系管理和職業(yè)生涯管理。 本書可作為高職高專院校經(jīng)濟管理類專業(yè)學(xué)生學(xué)習(xí)人力資源管理課程的教材，也可以作為經(jīng)濟管理實踐工作者的參考用書。