《不可思議的大國重器》是一套適合于7-14歲兒童閱讀的科普故事書。本套系包含4個分冊，分別為《太空勇士》《超能英雄》《民生科技》《超級工程》，共收錄我國22個領(lǐng)域、76個大國重器科技成就及其背后的發(fā)展故事。每冊書通過擬人化的角色塑造，向小讀者們?nèi)の吨v述我國海陸空領(lǐng)域的尖端設(shè)備、領(lǐng)先全球的技術(shù)手段以及超大型工程項目。讓孩

本書從錢學(xué)森的綜合集成研討廳理論體系，到提出大變革時代現(xiàn)代綜合集成研討廳理論體系；從基于錢學(xué)森的綜合集成研討廳理論體系解決傳統(tǒng)的重大工程應(yīng)急管理，到基于大變革時代現(xiàn)代綜合集成研討廳理論體系的重大工程智慧應(yīng)急管理，再以“數(shù)據(jù)感知—交互信息—洞察分析—行動決策”為智慧化邏輯主線的數(shù)智化轉(zhuǎn)型、智能化升級、智慧化攀升，層層剖析

本書主要內(nèi)容包括概述、BIM項目管理實施準(zhǔn)備、BIM進(jìn)度管理、BIM成本管理、BIM質(zhì)量管理、BIM安全管理、BIM項目信息管理、BIM5D綜合實訓(xùn)共8章。本書從建筑工程管理技能人才的工作需要出發(fā)，既注重基本理論，又結(jié)合實際應(yīng)用，深度融合BIM技術(shù)，并貼合“1+X”建筑工程信息化中級考核內(nèi)容，有效實現(xiàn)“學(xué)歷教育”與“崗

本書依據(jù)工程項目建設(shè)程序以及風(fēng)險管理流程，構(gòu)建了工程項目全生命周期不同階段風(fēng)險管理的知識框架。首先，系統(tǒng)介紹了工程項目風(fēng)險管理基礎(chǔ)知識，包括工程項目風(fēng)險的屬性、風(fēng)險分析和處置流程、風(fēng)險管理技術(shù)工具等；其次，詳盡分析了工程項目在決策、設(shè)計、施工、運營各個階段的風(fēng)險管理過程，并結(jié)合具體的工程案例增強了可操作性和實用性；最后

本書結(jié)合系統(tǒng)的理論研究，融入了在大型國有企業(yè)招標(biāo)采購工作后評價項目實踐中的深入思考和研究收獲，在國內(nèi)首次將招標(biāo)采購工作后評價工作進(jìn)行了系統(tǒng)性的理論、方法與實踐的闡述。

本書(第6版)繼承了前幾版的編寫體例,堅持以工程項目施工階段管理為核心,把“建筑施工組織”與“項目管理”的理論、方法與手段融為一體,形成一個完整的“工程項目管理”課程體系。本書(第6版)既注重了理論知識的科學(xué)性、系統(tǒng)性、完整性,又注重了工程項目管理的實踐性和時代性。同時,作者根據(jù)近年來我國工程建設(shè)行業(yè)頒布和實施的最新法

本書主要講授項目管理中的先進(jìn)理論，內(nèi)容包括計算機控制的項目進(jìn)程安排和成本控制，質(zhì)量保證系統(tǒng)，風(fēng)險分析，和項目終止的判斷與相應(yīng)措施。本課程旨在為學(xué)生提供管理和控制項目的基本和先進(jìn)項目管理技巧�；顒訉�側(cè)重于管理項目所需的知識，技能和工具。授課將使用項目案例研究，學(xué)生將使用概率模型制定項目時間規(guī)劃和預(yù)算，分析并預(yù)測風(fēng)險，研究

本書在第1版的基礎(chǔ)上,根據(jù)現(xiàn)行的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、條例、政策法規(guī)以及行業(yè)發(fā)展對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了更新,并根據(jù)教學(xué)需求、用戶反饋對部分內(nèi)容進(jìn)行了優(yōu)化,內(nèi)容與時俱進(jìn)。本書充分與工程管理相關(guān)執(zhí)業(yè)資格考試相結(jié)合,注重理論性、實用性和可操作性,注重對學(xué)生理解能力的培養(yǎng)。全書共14章,分別為工程項目管理緒論、工程項目建設(shè)程序與全壽命周期

本書基本按照建設(shè)項目實施程序執(zhí)行的先后環(huán)節(jié)分別給予闡述。從實際操作過程的實際需求和實施經(jīng)驗出發(fā)，對各項建設(shè)項目程序各項管理工作步驟的分解和說明。

本書將工程項目管理與工程經(jīng)濟決策內(nèi)容合并編寫，一方面經(jīng)濟管理相關(guān)專業(yè)學(xué)生可學(xué)習(xí)使用，另一方面，本書引入的軟件工程管理等理工科領(lǐng)域應(yīng)用案例，也可用于理工科相關(guān)專業(yè)的教學(xué)。本書內(nèi)容涵蓋工程項目管理及工程經(jīng)濟決策的核心內(nèi)容，包括工程項目質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理，以及工程經(jīng)濟評價、財務(wù)評價、不確定性分析等內(nèi)容。