本文結(jié)合新貿(mào)易理論研究框架，以中國(guó)入世后農(nóng)業(yè)進(jìn)口貿(mào)易壁壘削減為背景，在對(duì)現(xiàn)有文獻(xiàn)述評(píng)的基礎(chǔ)上，對(duì)中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易進(jìn)口壁壘削減情況進(jìn)行分析與測(cè)度，實(shí)證研究了農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口貿(mào)易壁壘削減對(duì)中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口邊際、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、農(nóng)民收入與差距、生產(chǎn)者福利、消費(fèi)者福利及社會(huì)福利的影響，主要考察了農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易壁壘削減給中國(guó)帶來(lái)的促

是什么讓猶太人成為每個(gè)國(guó)家最精明、最成功的少數(shù)民族？以色列的小州如何成為一個(gè)“創(chuàng)業(yè)國(guó)家”和擁有世界上最大的創(chuàng)業(yè)公司？所有猶太商人賴以生存的工具是什么，即使是在一個(gè)“飽和”的市場(chǎng)，也能讓他們?cè)诋a(chǎn)品和服務(wù)上獲得更高的價(jià)格？即使在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上，猶太人怎么能始終保持創(chuàng)造性思維？你怎么能創(chuàng)造一個(gè)持續(xù)在你周圍成長(zhǎng)的市場(chǎng)，你怎么

該作品是寧波市委會(huì)紀(jì)念民建成立75周年暨浙江民建成立65周年的獻(xiàn)禮之作。描寫了具有進(jìn)步思想的寧波民族工商業(yè)者以“知行合一、經(jīng)世致用”為宗旨，以實(shí)干興邦、實(shí)業(yè)救國(guó)的精神和行動(dòng)，為民族覺(jué)醒、抗日救亡、民生福祉一往無(wú)前、真情奉獻(xiàn)。作品主題鮮明、立意深刻、時(shí)機(jī)恰當(dāng)，是民建開(kāi)展會(huì)史和優(yōu)良傳統(tǒng)教育的鮮活教材。作品遵循“三親”原則，

這是一本中等職業(yè)學(xué)校高星級(jí)飯店運(yùn)營(yíng)與管理專業(yè)的教材。本教材由4個(gè)模塊組成。主要分為模塊一禮儀文化與禮儀的職場(chǎng)效應(yīng)，包括利益與傳統(tǒng)文化；提升禮儀修養(yǎng)，塑造魅力職場(chǎng)形象。模塊二飯店服務(wù)人員外在形象禮儀，包括飯店服務(wù)人員儀容禮儀、飯店服務(wù)人員儀表禮儀、飯店服務(wù)人員儀態(tài)禮儀3個(gè)項(xiàng)目。模塊三飯店服務(wù)語(yǔ)言禮儀，包括飯店職場(chǎng)語(yǔ)言禮儀

本書分為11章，包括數(shù)字營(yíng)銷概述，數(shù)字營(yíng)銷新理念，數(shù)字營(yíng)銷中的消費(fèi)心理，數(shù)字化營(yíng)銷方式和策略，大數(shù)據(jù)在數(shù)字營(yíng)銷中的應(yīng)用，人工智能在數(shù)字營(yíng)銷中的運(yùn)用，VR、AR、MR在數(shù)字營(yíng)銷中的應(yīng)用，人格化電商：網(wǎng)紅與IP，新媒體運(yùn)營(yíng)，直播營(yíng)銷，軟文營(yíng)銷等內(nèi)容。

本書在霍華德謝思消費(fèi)行為理論的基礎(chǔ)上，對(duì)旅游者的購(gòu)物旅游動(dòng)機(jī)、感知價(jià)值和行為意向進(jìn)行深入細(xì)致地分析；從行為關(guān)系的角度入手，深入研究引起購(gòu)物旅游動(dòng)機(jī)的變量因素；動(dòng)機(jī)與感知價(jià)值、感知價(jià)值與行為意向之間的關(guān)系，*終為商家、目的地政府和游客消費(fèi)者提供有價(jià)值的管理和消費(fèi)建議。本書內(nèi)容除緒論外，共有五個(gè)部分。第一部分主要概述本書研

胖東來(lái)是本土零售商業(yè)的一個(gè)奇跡，被譽(yù)為中國(guó)零售業(yè)神一般的存在。為什么胖東來(lái)能封神？它成功的秘訣是什么？有何過(guò)人之處？很多人都不辭辛苦地向它學(xué)習(xí)，最后往往感嘆一句：學(xué)不會(huì)！ 胖東來(lái)，真的學(xué)不會(huì)嗎？胖東來(lái)，應(yīng)該怎么學(xué)？ 讓我們跟著本書走進(jìn)胖東來(lái)，聽(tīng)創(chuàng)始人于東來(lái)說(shuō)說(shuō)他的企業(yè)如何創(chuàng)造財(cái)富、如何分錢、如何善待員工

在大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下，用戶的行為決策呈現(xiàn)出全景式和社群化的特征，企業(yè)通過(guò)構(gòu)建“社群/用戶—場(chǎng)景—產(chǎn)品”三元交互的復(fù)雜社會(huì)網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)平臺(tái)，選擇有社會(huì)影響力的社群作為種子社群和用戶，借助社群的內(nèi)在演化動(dòng)力性，在更大范圍的社群間擴(kuò)散，實(shí)現(xiàn)企業(yè)賦能營(yíng)銷策略效果的倍增。《大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的社群營(yíng)銷模式研究》基于三元交互構(gòu)建出大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的社群

本書采取項(xiàng)目式的編寫方式，按照市場(chǎng)營(yíng)銷的工作過(guò)程設(shè)置了四個(gè)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目又設(shè)置了具體的任務(wù)。其中，項(xiàng)目一為市場(chǎng)分析，包括認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷、分析市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境、分析消費(fèi)者市場(chǎng)和實(shí)施市場(chǎng)調(diào)查四個(gè)任務(wù)；項(xiàng)目二為市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略，包括細(xì)分市場(chǎng)、選擇目標(biāo)市場(chǎng)和確定市場(chǎng)定位三個(gè)任務(wù)；項(xiàng)目三為市場(chǎng)營(yíng)銷策略，包括制定產(chǎn)品策略、制定定價(jià)策略、制定

如何打造品牌？ 如何進(jìn)行市場(chǎng)定位？ 如何運(yùn)營(yíng)與管理？ …… 小而美的商業(yè)形態(tài)，才能讓絕大部分創(chuàng)業(yè)者生存下來(lái)。最務(wù)實(shí)的創(chuàng)業(yè)者要用最低的成本，在最短的時(shí)間內(nèi)，創(chuàng)造最大的現(xiàn)金流。作者在自己經(jīng)營(yíng)茶館以及連續(xù)創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，總結(jié)出了一套具有可復(fù)制性和易操作性的小茶館商業(yè)模式。本書中，作者針對(duì)開(kāi)茶