本書以知識員工為研究對象,探索新時期下的人力資本貶值問題。近年來,作者持續(xù)關注人力資本貶值領域的發(fā)展和動向,致力于相關研究,并主持了多項研究課題。我們的科研團隊就這一主題進行了嘗試性的探索和挖掘,得到不少具有理論價值與實踐意義的創(chuàng)新結(jié)論,同時也發(fā)現(xiàn)了許多值得進一步研究的內(nèi)容。為了能更加系統(tǒng)地匯總及梳理近年來關于人力資本
《城鄉(xiāng)勞動力平等就業(yè)研究》一書是***哲學社會科學重大課題攻關項目《建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的勞動力市場,實現(xiàn)城鄉(xiāng)勞動者平等就業(yè)研究》(項目批準號0652D0014)的最終成果。課題研究主線是勞動力市場發(fā)育與完善,目標是實現(xiàn)城鄉(xiāng)勞動者平等就業(yè)。這一課題的重要性不言而喻。勞動力是與土地、資本并列的三大生產(chǎn)要素之一,而且是能動、有創(chuàng)造
本書是一本跨學科的、基于人力資源管理的本科教材。作者將心理學的知識和理論納入到組織的人力資源管理的各功能模塊中,針對人力資源管理中的一系列問題,分別介紹所涉及的心理學知識和理論,并將這兩門學科有機的融為一體,以期達到工作場所更有效率,更令人滿意的效果。
《2018年全國經(jīng)濟專業(yè)技術資格考試教材人力資源管理專業(yè)知識與實務(中級)》面向人力資源管理專業(yè)知識與實務(中級)科目,系統(tǒng)地講解該專業(yè)的相關知識與實務,全面梳理考試要點,并輔以大量的例題、習題,旨在幫助考生高效復習,順利通過考試。 《2018年全國經(jīng)濟專業(yè)技術資格考試教材人力資源管理專業(yè)知識與實務(中級)》首先提供考
《人力資源管理(第8版)》覆蓋了人力資源管理中的所有核心問題,但采取的是“非職能性”的方法,即針對的不僅僅是hr經(jīng)理,而是旨在為所有未來的企業(yè)管理者培養(yǎng)人力資源管理技能。全球化的視角!度肆Y源管理(第8版)》將理論闡釋與案例分析相結(jié)合,從全球視角展開相關內(nèi)容。書中專設一章,用于分析如何應對全球化的人力資源管理挑戰(zhàn)。以
本書是國際勞工組織有關就業(yè)和經(jīng)濟的旗艦年度報告,英文版于2017年10月發(fā)布。該報告指出,2017年全世界超過2億人沒有工作可做,比2016年增加了340萬人。全球中小企業(yè)的發(fā)展仍處于“停滯不前”狀態(tài),而這一情況對發(fā)展中國家經(jīng)濟產(chǎn)生的影響*大,因為在這些國家,超過一半的就業(yè)人口為中小企業(yè)工作。報告稱,中小企業(yè)是全球經(jīng)濟
《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎》通過理論知識與實踐訓練的結(jié)合,既突出了創(chuàng)新性。又體現(xiàn)了實用性,以突出能力培養(yǎng)為導向,著力培養(yǎng)大學生的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)和能力。本教材充分整合了教育部《創(chuàng)業(yè)基礎》大綱和創(chuàng)業(yè)實踐的要求,提煉形成創(chuàng)業(yè)精神與創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)過程管理、商業(yè)模式設計、創(chuàng)業(yè)資源整合、企業(yè)創(chuàng)辦與經(jīng)營多項模塊,同時嵌入了翻轉(zhuǎn)課堂教學內(nèi)容和體系,力求知
本著聚焦影響草根開展雙創(chuàng)活動的主要因素,在分析現(xiàn)有相關雙創(chuàng)評價指標體系的基礎上,提出了促進地區(qū)雙創(chuàng)活動高質(zhì)量發(fā)展的評價指標體系雙創(chuàng)活躍度、雙創(chuàng)融合度、雙創(chuàng)貢獻度、雙創(chuàng)綠色低碳程度、雙創(chuàng)文化氛圍濃度、雙創(chuàng)公共政策支持強度等6個一級指標、18個二級指標、67個三級指標,通過收集河南省2015-2017年的雙創(chuàng)相關數(shù)據(jù)和資料
以工作過程為向?qū),采用工作流程基礎理論實訓演練案例分析的結(jié)構,內(nèi)容涵蓋人力資源管理專業(yè)崗位需要掌握的主要知識和技能;兼具流程化、情景化、模塊化和本土化的特點,基于人力資源管理工作流程構筑整體實訓操作流程,實訓模塊的案例設計內(nèi)容融入了本土化的教學案例。
本次修訂有以下幾個特點: *,繼承了第二版教材的精華并有所發(fā)展。本次修訂是在第二版教材的基礎上進行的。鑒于本教材第二版體系比較合理,因此本次修訂沿用了第二版的體系,即組織運作管理、獲得配置管理、能力開發(fā)管理、薪酬福利管理、員工關系管理,增加了導論和跨文化人力資源管理。 內(nèi)容上的變動如下:一是充分吸收了近三年國內(nèi)外