在當前數字化轉型夫人大背景下，企業(yè)應該如何更好地運用數字化創(chuàng)新技術、基于數據賦能經營的數字化運營思路來提升企業(yè)的經營業(yè)績？本書對此進行了解答。本書分為9章。第1章主要討論數字化運營的戰(zhàn)略意義和數字化運營體系的頂層涉及；第2章到第4章主要討論的是基于客戶運營的數字化創(chuàng)新方法、工具和實踐案例；第5章到第7章主要討論渠道運營

本書主要介紹企業(yè)年度經營計劃和全面預算管理在實踐過程中用到的工具、常遇到的問題、實施的步驟和方法。本書將方法論轉化為容易理解的圖表，并通過大量案例詳解操作過程，能夠有效指導讀者做好企業(yè)年度經營計劃和全面預算管理。本書共10章，主要內容包括年度經營目標設計，年度經營計劃設計，實施全面預算前的準備工作，全面預算的編制，經營

本書從企業(yè)實操的角度完整地介紹了內部控制的理論及實踐，涵蓋SOX法案及企業(yè)內部控制的框架，以及具體操作流程層面的采購、銷售、成本、資金、人力資源、固定資產投資管理；同時將財務報告、預算管理、稅收籌劃風險管理融入本書之中；對數字智能信息風險、ChatGPT對內部控制的協(xié)助進行了闡述；最后提供了內部控制的工具，以協(xié)助企業(yè)內

本書立足于我國特色社會主義市場經濟建設經驗，從我國市場主體進入市場、退出市場與成長的動態(tài)演進和企業(yè)融資方式不斷完善、多元化、多層次發(fā)展的視角，分析了金融市場和宏觀政策環(huán)境變動如何影響企業(yè)進入、退出市場決策，以及企業(yè)進出市場決策如何影響企業(yè)融資結構的宏觀經濟效應等問題。此外，本書還結合改革開放以來我國經濟積極融入國際大循

本書以我國非金融企業(yè)不良資產業(yè)務模式為研究對象，主要遵循理論與實踐相結合的原則，從非金融企業(yè)不良資產的概念入手，外延至對業(yè)務模式的深入探討，并研究具體業(yè)務如何開展和實施，同時對現有的典型非金融企業(yè)不良資產業(yè)務案例進行研究和分析。

本書分析了人力資源管理與其他各種資源管理、人力資源管理與生產經營之間的關系，對企業(yè)人才培養(yǎng)機制展開思考，研究了企業(yè)人才引進策略及企業(yè)培訓工作的意義和實現途徑，闡述了企業(yè)創(chuàng)新型人才的需求分析和基于創(chuàng)新型人才激勵制度的機制構建，對創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略下企業(yè)創(chuàng)新人才協(xié)同培養(yǎng)進行了重點論述。

本書共分為8章，分別為財務大數據認知、Python的環(huán)境搭建與使用、財務數據的類型和運算符、財務數據的存儲類別、財務數據中的分支和循環(huán)判斷、財務數據流程的重復調用、財務數據中文件的操作、財務數據可視化。

本書是“十三五”職業(yè)教育國家規(guī)劃教材《財務管理》(第五版)的配套習題集。本書的框架結構與主教材保持一致，并由學習指導與本章練習兩部分組成。其中，學習指導列出本章的知識要點及其學習建議；本章練習包括單項選擇、多項選擇、判斷、實訓等題型。書后還附有五套模擬試卷。本書學習卡資源，提供習題和模擬試卷參考答案，詳細使用方法見本書

"滿足企業(yè)數字化轉型的需要、大數據與會計等財務會計類專業(yè)升級改造的需要，融合“自信自強、守正創(chuàng)新，踔厲奮發(fā)、勇毅前行”二十大精神和課程思政元素，結合高職（專科）教育的特點和近幾年來在會計專業(yè)進行大數據相關課程的教學實踐，我們與廈門科云信息科技有限公司、浪潮（青島）科技集團有限公司和喀什職業(yè)技術學院等企業(yè)和學校合作，編寫

本書共七個項目，內容包括：企業(yè)財務機器人應用基礎、RPA財務機器人基礎UiPath認知、RPA財務機器人Excel應用、RPA財務機器人E-mail應用、RPA財務機器人Web應用、RPA財務機器人在財務場景下的應用、RPA財務機器人部署與運維。