《管理與禁令:明清戲劇演出生態(tài)論》分上、下兩編,上編為“明清戲劇產(chǎn)業(yè)管理”、下編為“清代戲園戲班的禁管”,全書論述更多地偏重于清代。書稿從職業(yè)戲班的內(nèi)部管理、商業(yè)演劇場所管理、家班管理、宮廷演劇管理等方面討論明清時期的戲劇管理;“禁令”方面則集中論述清代對戲園戲班的禁管,主要從禁管原因、禁管措施及戲園戲班的應對措施等方面展開討論。“禁令”方面未涉及明代的情況。
劉慶,上海戲劇學院文學博士,現(xiàn)為上海戲劇學院副教授、研究生部副主任,主要從事中國戲曲史論方面的教學與研究工作。近年參與和承擔的科研課題有“20世紀中國戲劇研究”、“明清時期的戲劇管理研究”、“民國時期的趣劇、滑稽新戲和獨腳戲”等。出版專著有《明清時期的戲劇管理》(2006年)、《上;贰罚2011年)。曾擔任《魂牽昆曲五十年》的主編(合編,2004年)、《:演出與研究》的副主編(2009年)、“上海市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)叢書”之《獨腳戲》的主編(2011年)、《昆曲》的執(zhí)行主編(2011年)。其中《上海滑稽史》一書獲2012年“上海市哲學社會科學優(yōu)秀成果著作類二等獎”。
上編 明清戲劇產(chǎn)業(yè)管理
引言
第一章 職業(yè)戲班管理
一、組織
二、人員管理
三、管理者
四、演出管理
五、競爭策略
六、財務管理
七、管理環(huán)境
第二章 商業(yè)演劇場所管理
一、商業(yè)演劇場所的設施和習俗
二、演出管理
三、商業(yè)演劇場所的競爭
第三章 明清家班管理
一、人員管理
二、獲得競爭優(yōu)勢
三、財務管理
第四章 明清宮廷演劇管理
一、管理機構
二、人員管理
三、演出管理
結語
下編 清代戲園戲班的禁管
引言
第一章 禁令分類
一、對于官員、旗人觀演戲劇的禁限
二、有關情色演出的禁令
三、有關歷史劇、時事劇演出的禁令
四、關于演出時間的規(guī)定
五、演出地點的限制
第二章 禁管原因
一、聲色之欲的彌漫
二、頻發(fā)的戲園治安問題
第三章 具體的禁管措施
一、罰款
二、劇目審查
三、驅(qū)逐違禁戲班及演員
四、制定戲園章程
第四章 戲園戲班違禁緣由
一、演劇風氣的影響
二、利益的驅(qū)動
第五章 戲園戲班應對策略(一)
一、改換名目翻新花樣
二、與監(jiān)管者合作
第六章 戲園戲班應對策略(二)
一、借托外國勢力
二、替代策略
三、流動演出
四、吁請弛禁
第七章 禁令失效的原因
一、禁管力度逐步衰弱
二、官員違令觀劇
三、外商及官員介入戲園經(jīng)營
四、監(jiān)管政令不一
五、社會道德觀念的松動
結語
附錄一 李漁家班管理研究
附錄二 選擇與適應:明清時期劇本創(chuàng)作與文化市場的關系
附錄三 《審音鑒古錄》和《綴白裘》中《牡丹亭》演出形態(tài)的差異
主要參考文獻
后記