目 錄
第1章 概述 （1）
1.1 基本概念 （1）
1.2 指揮控制的組成要素 （3）
1.3 指揮控制模型 （7）
1.3.1 模型的概念 （7）
1.3.2 指揮控制基礎(chǔ)理論 （9）
1.3.3 指揮控制典型的描述模型 （16）
1.4 指揮控制方式 （19）
1.4.1 集中式指揮 （19）
1.4.2 自適應(yīng)指揮 （19）
1.4.3 任務(wù)式指揮 （20）
1.5 指揮控制方法 （21）
1.5.1 謀略思維方法 （21）
1.5.2 工程技術(shù)方法 （28）
小結(jié) （31）
習(xí)題 （31）
第2章 作戰(zhàn)態(tài)勢(shì)估計(jì) （32）
2.1 態(tài)勢(shì)與作戰(zhàn)態(tài)勢(shì)要素 （32）
2.1.1 態(tài)勢(shì) （32）
2.1.2 作戰(zhàn)態(tài)勢(shì)要素 （32）
2.1.3 作戰(zhàn)態(tài)勢(shì)的分類與特征 （34）
2.1.4 態(tài)勢(shì)的一致性 （35）
2.2 作戰(zhàn)態(tài)勢(shì)圖 （36）
2.2.1 互操作作戰(zhàn)圖族（FIOP） （37）
2.2.2 共用作戰(zhàn)圖（COP） （37）
2.2.3 共用戰(zhàn)術(shù)圖（CTP） （38）
2.2.4 單一合成圖（SIP） （39）
2.2.5 單一合成空情圖（SIAP） （40）
2.3 態(tài)勢(shì)估計(jì) （40）
2.3.1 態(tài)勢(shì)感知的定義 （40）
2.3.2 態(tài)勢(shì)感知的模型 （41）
2.3.3 態(tài)勢(shì)感知與信息融合 （46）
2.3.4 態(tài)勢(shì)估計(jì)的定義與功能 （48）
2.3.5 態(tài)勢(shì)估計(jì)的功能結(jié)構(gòu)模型 （48）
2.3.6 態(tài)勢(shì)估計(jì)邏輯與推理方法 （50）
2.3.7 D-S證據(jù)理論 （54）
2.3.8 態(tài)勢(shì)生成與更新 （59）
2.4 戰(zhàn)場(chǎng)事件推理判斷 （62）
2.4.1 戰(zhàn)場(chǎng)事件推理判斷的基本概念 （62）
2.4.2 戰(zhàn)場(chǎng)事件推理判斷框架 （62）
2.4.3 戰(zhàn)場(chǎng)事件推理判斷方法 （64）
2.4.4 信度網(wǎng)絡(luò)推理方法 （68）
2.4.5 基于貝葉斯信度網(wǎng)絡(luò)的戰(zhàn)場(chǎng)事件推理示例 （72）
小結(jié) （75）
習(xí)題 （76）
第3章 作戰(zhàn)目標(biāo)選擇 （77）
3.1 目標(biāo)與目標(biāo)體系 （77）
3.1.1 基本概念 （77）
3.1.2 目標(biāo)實(shí)體描述 （78）
3.1.3 目標(biāo)體系結(jié)構(gòu)描述 （79）
3.1.4 目標(biāo)體系運(yùn)行機(jī)制 （81）
3.2 目標(biāo)選擇理論與評(píng)價(jià)指標(biāo) （83）
3.2.1 目標(biāo)選擇理論 （83）
3.2.2 目標(biāo)重要性評(píng)價(jià)指標(biāo) （87）
3.2.3 目標(biāo)選擇的特點(diǎn)及趨勢(shì) （89）
3.3 目標(biāo)選擇的基本要求與輔助決策模型 （91）
3.3.1 目標(biāo)選擇的基本要求 （91）
3.3.2 目標(biāo)選擇輔助決策模型 （93）
3.4 目標(biāo)選擇決策方法 （99）
3.4.1 線性加權(quán)法 （100）
3.4.2 逼近理想解排序法 （101）
3.4.3 灰色關(guān)聯(lián)分析法 （101）
3.4.4 偏好順序結(jié)構(gòu)評(píng)估法 （103）
3.4.5 多準(zhǔn)則妥協(xié)解排序法 （103）
3.4.6 價(jià)值工程分析法 （104）
3.5 目標(biāo)選擇決策案例 （106）
小結(jié) （108）
習(xí)題 （108）
第4章 作戰(zhàn)計(jì)劃制定 （109）
4.1 作戰(zhàn)計(jì)劃制定概述 （109）
4.1.1 作戰(zhàn)計(jì)劃的基本概念 （109）
4.1.2 作戰(zhàn)計(jì)劃系統(tǒng) （109）
4.1.3 作戰(zhàn)計(jì)劃表示模型 （110）
4.1.4 作戰(zhàn)計(jì)劃生成結(jié)構(gòu) （111）
4.1.5 作戰(zhàn)計(jì)劃制定的過(guò)程模型 （111）
4.2 作戰(zhàn)行動(dòng)過(guò)程的生成 （113）
4.2.1 作戰(zhàn)行動(dòng)過(guò)程的基本概念 （113）
4.2.2 作戰(zhàn)行動(dòng)過(guò)程要素 （113）
4.2.3 經(jīng)典作戰(zhàn)行動(dòng)過(guò)程建模與生成方法 （115）
4.3 資源調(diào)度方案的生成 （117）
4.3.1 作戰(zhàn)資源調(diào)度方案生成問(wèn)題的相關(guān)概念和實(shí)體模型 （118）
4.3.2 單任務(wù)的作戰(zhàn)資源調(diào)度方案生成方法 （120）
4.3.3 多任務(wù)的作戰(zhàn)資源調(diào)度方案生成方法 （122）
4.4 指揮控制組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì) （129）
4.4.1 組織概述 （129）
4.4.2 指揮控制組織描述 （133）
4.4.3 指揮控制組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)方法 （134）
小結(jié) （140）
習(xí)題 （140）
第5章 戰(zhàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)控制 （141）
5.1 戰(zhàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)控制的概念和整體過(guò)程 （141）
5.1.1 戰(zhàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)控制的概念 （141）
5.1.2 戰(zhàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)控制的模式和方法 （142）
5.1.3 作戰(zhàn)計(jì)劃協(xié)調(diào)控制的概念 （144）
5.1.4 單次作戰(zhàn)計(jì)劃協(xié)調(diào)控制的整體過(guò)程 （144）
5.2 資源調(diào)度方案的優(yōu)化調(diào)整 （147）
5.2.1 資源調(diào)度方案優(yōu)化調(diào)整的概念 （147）
5.2.2 資源調(diào)度方案優(yōu)化調(diào)整的動(dòng)因分析 （147）
5.2.3 作戰(zhàn)任務(wù)新增情況下資源調(diào)度方案優(yōu)化調(diào)整的方法 （148）
5.2.4 平臺(tái)資源失效情況下資源調(diào)度方案優(yōu)化調(diào)整的基本思路 （151）
5.3 指控組織結(jié)構(gòu)方案的優(yōu)化調(diào)整 （151）
5.3.1 指控組織結(jié)構(gòu)方案優(yōu)化調(diào)整的概念 （151）
5.3.2 指控組織結(jié)構(gòu)方案優(yōu)化調(diào)整的動(dòng)因分析 （152）
5.3.3 決策實(shí)體失效下指控組織結(jié)構(gòu)方案優(yōu)化調(diào)整的方法 （152）
5.3.4 資源調(diào)度方案變化下指控組織結(jié)構(gòu)方案優(yōu)化調(diào)整的基本思路 （155）
小結(jié) （155）
習(xí)題 （155）
第6章 作戰(zhàn)效果評(píng)估 （156）
6.1 作戰(zhàn)效果評(píng)估概述 （156）
6.1.1 作戰(zhàn)效果評(píng)估的概念 （156）
6.1.2 作戰(zhàn)效果評(píng)估的內(nèi)容 （156）
6.1.3 作戰(zhàn)效果評(píng)估流程 （157）
6.1.4 系統(tǒng)效能評(píng)估及其與作戰(zhàn)效果評(píng)估的區(qū)別和聯(lián)系 （158）
6.1.5 系統(tǒng)效能的評(píng)估方法 （159）
6.2 系統(tǒng)效能評(píng)估解析法 （159）
6.2.1 指數(shù)法 （159）
6.2.2 層次分析法 （163）
6.3 系統(tǒng)效能評(píng)估仿真法 （166）
6.3.1 基于作戰(zhàn)仿真模擬的評(píng)估方法的基本思想 （166）
6.3.2 基于計(jì)算機(jī)的作戰(zhàn)仿真模擬評(píng)估方法—蒙特卡洛法 （166）
小結(jié) （168）
習(xí)題 （168）
參考文獻(xiàn) （170）