本書稿采用案例研究、比較研究、政策文本分析等方法，探討了日本社交媒體平臺在與國家、市場和社會的互動中發(fā)展起來的過程，以及平臺權(quán)力是如何被制約和規(guī)范的。研究提出了“風險沖突一治理調(diào)適”的分析框架，關(guān)注了社交媒體平臺治理的合作規(guī)制模式。研究發(fā)現(xiàn)了日本社交媒體平臺的雙重屬性，即媒體和網(wǎng)絡(luò)信息中介，以及平臺治理在不同角色定位下的路徑。論述了平臺治理從限制到規(guī)范的演進過程，驅(qū)動力來自社會規(guī)范壓力、政府需求和商業(yè)發(fā)展需求。最后，研究強調(diào)了從規(guī)范平臺權(quán)力的視角進行制度設(shè)計，構(gòu)建社交平臺治理的規(guī)制行動者網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)平臺治理的有效化機制。為學術(shù)界和社會提供了對社交媒體平臺治理機制的深刻認識，為相關(guān)領(lǐng)域的研究和實踐提供了有價值的參考。研究結(jié)論強調(diào)了制度設(shè)計的重要性，為未來社交媒體平臺治理提供了具體建議，有助于促進平臺權(quán)力的規(guī)范化和社會治理的健康發(fā)展。