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從負(fù)責(zé)到當(dāng)責(zé):當(dāng)責(zé)引領(lǐng)者促動他人積極、有原則地為成果負(fù)責(zé)

從負(fù)責(zé)到當(dāng)責(zé):當(dāng)責(zé)引領(lǐng)者促動他人積極、有原則地為成果負(fù)責(zé)

定  價:79 元

        

  • 作者:(美)Roger Connors(羅杰·康納斯),Tom Smith(湯姆·史密斯)
  • 出版時間:2023/6/1
  • ISBN:9787121456121
  • 出 版 社:電子工業(yè)出版社
  • 中圖法分類:F272.9 
  • 頁碼:300
  • 紙張:
  • 版次:01
  • 開本:16開
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讀者對象:企業(yè)各級部門的管理者、員工

本書的兩位作者為世界各地的組織提供當(dāng)責(zé)訓(xùn)練超過30年。書中的“當(dāng)責(zé)流程”由一系列簡單的步驟構(gòu)成,分為外環(huán)與內(nèi)環(huán)兩部分。本書的第1~5章聚焦于外環(huán),即設(shè)定期望的四個階段——形成期望、溝通期望、校準(zhǔn)期望與檢視期望;第6~10章聚焦于內(nèi)環(huán),協(xié)助人們管理“未達(dá)成的期望”,提供動機(jī)、培訓(xùn)、文化和當(dāng)責(zé)四個解決方案。每個步驟均包含多種實(shí)用的工具,如當(dāng)責(zé)管理模型、自我測試、秘訣,以及實(shí)況檢查等。本書還提供了近百則淺顯易懂的企業(yè)案例,以情境或?qū)υ挼男问秸f明什么是當(dāng)責(zé)。本書的內(nèi)容淺顯易懂,易于讓人產(chǎn)生共鳴,將書中內(nèi)容與現(xiàn)實(shí)情境彼此連接、互相印證。本書提供的方法和工具,可以幫助你和你所依賴的人取得成果、邁向成功。
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