《IT項目管理——理論、方法與實踐（題庫版）》是上海市應用型本科試點建設專業(yè)與國家一流本科專業(yè)(信息管理與信息系統(tǒng))的建設成果之一，基于筆者近三十年從事IT項目管理、管理信息系統(tǒng)方面的科研、教學以及為大中型企業(yè)開發(fā)軟件項目的實踐經(jīng)驗，根據(jù)PMBOK**的知識體系，從IT項目全生命周期維度和項目管理十大知識體系維度進行內(nèi)容的組織設計，并增加了IT項目配置管理內(nèi)容，以“山東方碩電子銷售管理信息平臺”的真實項目作為貫穿全書的案例，從應用型人才培養(yǎng)視角，系統(tǒng)講述了IT項目管理的全過程涵蓋的理論和方法，注重理論和實踐的有機結(jié)合。
全書共13章，包括IT項目管理概述、集成管理、范圍管理、IT項目工作量估計、IT項目進度管理、IT項目成本管理、質(zhì)量管理、風險管理、IT項目資源管理、IT項目溝通管理、合同(采購)管理、項目干系人管理、配置管理。其中，IT項目工作量估計和配置管理部分是大多數(shù)IT項目管理教材中缺少的內(nèi)容。適合作為高等院校信息管理與信息系統(tǒng)、軟件工程、計算機科學與技術(shù)、大數(shù)據(jù)管理與應用及相關(guān)專業(yè)的本科生、研究生教材，也可作為IT企業(yè)的項目經(jīng)理等管理人員的培訓教材和參考書。