模塊一 認(rèn)識(shí)營(yíng)銷
導(dǎo)入案例：碎片化時(shí)代之酒業(yè)新?tīng)I(yíng)銷
任務(wù)一 了解市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的產(chǎn)生與發(fā)展
任務(wù)二 了解市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)研究的對(duì)象和內(nèi)容
任務(wù)三 掌握市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的核心概念
任務(wù)四 理解營(yíng)銷觀念對(duì)營(yíng)銷管理活動(dòng)的影響
總結(jié)
練習(xí)與思考
實(shí)訓(xùn)與實(shí)踐
模塊二 發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷機(jī)會(huì)
案例導(dǎo)入：可口可樂(lè)的中國(guó)化
任務(wù)一 宏觀市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析
任務(wù)二 微觀市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析
任務(wù)三 消費(fèi)者行為分析
任務(wù)四 競(jìng)爭(zhēng)者分析
任務(wù)五 熟悉市場(chǎng)調(diào)研的步驟與方法
總結(jié)
練習(xí)與思考
實(shí)訓(xùn)與實(shí)踐
模塊三 目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略
導(dǎo)入案例：發(fā)掘營(yíng)銷機(jī)會(huì)的工具
任務(wù)一 學(xué)會(huì)市場(chǎng)細(xì)分
任務(wù)二 如何進(jìn)行目標(biāo)市場(chǎng)的選擇
任務(wù)三 如何進(jìn)行市場(chǎng)定位
總結(jié)
練習(xí)與思考
實(shí)訓(xùn)與實(shí)踐
模塊四 營(yíng)銷組合策略
導(dǎo)入案例：寶馬汽車如何進(jìn)人亞洲市場(chǎng)
任務(wù)一 了解市場(chǎng)營(yíng)銷組合的基礎(chǔ)知識(shí)
任務(wù)二 產(chǎn)品策略制定
任務(wù)三 價(jià)格策略的制定
任務(wù)四 渠道策略制定
任務(wù)五 促銷策略制定
總結(jié)
練習(xí)與思考
實(shí)訓(xùn)與實(shí)踐
模塊五 企業(yè)營(yíng)銷管理
導(dǎo)入案例：科諾公司的營(yíng)銷控制
任務(wù)一 營(yíng)銷組織的設(shè)計(jì)
任務(wù)二 營(yíng)銷計(jì)劃的制定
任務(wù)三 營(yíng)銷計(jì)劃的執(zhí)行和控制
總結(jié)
練習(xí)與思考
實(shí)訓(xùn)與實(shí)踐
模塊六 市場(chǎng)營(yíng)銷的發(fā)展
導(dǎo)入案例：大堡礁護(hù)島人
任務(wù)一 認(rèn)識(shí)數(shù)字營(yíng)銷
任務(wù)二 熟悉網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣的工具和方法
總結(jié)
練習(xí)與思考
實(shí)訓(xùn)與實(shí)踐
參考文獻(xiàn)