本教材論述了管理的職能與作用、管理學的研究對象與研究方法、管理理論的形成與發(fā)展；計劃的種類、計劃工作的程序和方法；目標管理的產生和發(fā)展、目標管理的實施過程；預測的含義及其類型、預測的步驟與方法；決策的作用與原則、決策程序、決策方法；組織的含義及作用、組織的類型及組織工作原則、組織結構；人員配備、管理人員的選聘、管理人員的考評、管理人員的培訓；領導者、領導者素質及領導班子構成、領導理論及領導方式、領導藝術；激勵理論、激勵模式、激勵方法；控制的基礎理論、控制的基本內容、控制的基本過程；質量控制方法、預算控制方法、成本控制方法；信息溝通、協(xié)調的作用和原則、協(xié)調的內容與方式。