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《老板就要抓流程走現(xiàn)場》
發(fā)布者:網(wǎng)上館配會 發(fā)布時間:2015/4/3
國內(nèi)第一本專屬老板的流程管理指南,40余年現(xiàn)場管理經(jīng)驗的總結(jié)集成。 作者:徐明達(dá) 著 出 版 社:人民郵電出版社 ISBN:9787115385895 出版時間:2015-4-1 定 價:42 元 內(nèi)容簡介:
企業(yè)流程能否優(yōu)化,現(xiàn)場管理是否科學(xué)化,關(guān)鍵取決于老板的領(lǐng)導(dǎo)水平和理解能力。本書從理念和方法上給老板和高層管理者講了生動的一課,幫助老板形成科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)抓源頭的思路,掌握親自診斷企業(yè)病癥的要領(lǐng)和方法,幫助企業(yè)運用科學(xué)的方法有效地消除浪費、增加價值,從而實現(xiàn)現(xiàn)場的改善和效益的最大化提升。《老板就要抓流程走現(xiàn)場》從企業(yè)常見的一線問題出發(fā),將簡潔通俗的語言與豐富的案例、圖表工具相結(jié)合,輔以中肯的建議,讓老板轉(zhuǎn)換視角,輕松上手,實用可讀,是一本老板案頭必備的現(xiàn)場管理效益提升手冊。 編輯推薦:
老板是流程改造、現(xiàn)場管理的第一推動力,你需要: 作者簡介:
徐明達(dá),著名生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理專家。高級工程師,享受政府特殊津貼,人大總裁班客座教授,清華、北大、浙大、華中科技大學(xué)等EMBA總裁班特聘專家講師,時代光華生產(chǎn)管理首席咨詢師,影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)首席生產(chǎn)管理專家講師,聚成培訓(xùn)集團(tuán)首席生產(chǎn)管理專家講師,前沿講座特邀專家講師。曾任河南省質(zhì)協(xié)常務(wù)理事、QC小組工作部長。擁有40余年的生產(chǎn)管理經(jīng)驗,先后在大型國有企業(yè)、民營企業(yè)、美資企業(yè)工作,對生產(chǎn)現(xiàn)場有深入的研究,具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,廣受學(xué)員好評。著有圖書《怎樣當(dāng)好班組長》《生產(chǎn)主管高效手冊》《現(xiàn)場管理十大利器》《怎樣當(dāng)好工程師》《創(chuàng)新型QC小組活動指南》等。 書評:
1.40年生產(chǎn)管理經(jīng)驗總結(jié),實戰(zhàn)實用。作為資深現(xiàn)場管理培訓(xùn)專家,徐明達(dá)老師擁有豐富的生產(chǎn)實戰(zhàn)經(jīng)驗,深刻了解企業(yè)現(xiàn)場的常見問題以及解決之道。而當(dāng)下生產(chǎn)型企業(yè)數(shù)量巨大,因現(xiàn)實問題的普遍存在而有長期的指導(dǎo)需求。 上一條:名家講國學(xué)圖書推薦 下一條:中教圖書4月第一周讀者薦購少兒類排行榜
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