談到績效管理，人們首先想到的是績效評價，甚至將績效管理等同于績效評價。毫無疑問，作為績效管理的一個環(huán)節(jié)，績效評價發(fā)揮著至關重要的作用。但是，績效管理是一種系統(tǒng)的、強調整體性和全局性、關注企業(yè)長期利益的管理理念，其主旨在于以組織戰(zhàn)略為起點，通過持續(xù)的信息溝通形成組織目標所預期的利益和產出，并推動團隊和個人向有利于實現組織戰(zhàn)略目標的方向去努力。如果脫離績效管理的完整過程，績效評價的效用將大打折扣。因此，有必要以界定績效管

本書在我國當前眾多的職業(yè)生涯教材中，突出職業(yè)生涯學科知識的系統(tǒng)性和人力資源管理、社會職場層面的特色，它不僅是各高校人力資源管理等專業(yè)使用的一本重要專業(yè)課教材，也因為有著較多有關大學生就業(yè)后的職場適應、不同職業(yè)（技術或管理）的發(fā)展路徑、用人單位對員工的管理、用人單位的職業(yè)生涯規(guī)劃工作等方面的內容，能夠讓讀者更廣泛和深入地了解職場知識，學習有關方法，因而對其他專業(yè)的師生來說，也是一本有著突出特色和很高實用價值的“大學生職