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《打破思維里的框:激發(fā)創(chuàng)造力只需五步》
發(fā)布者:網上館配會 發(fā)布時間:2015/6/25

打破思維里的框:激發(fā)創(chuàng)造力只需五步

作者:(美)呂克 德 布拉班迪爾(Luc de Brabandere)、艾倫 因(Alan Iny)著,林琳 譯

出 版 社:機械工業(yè)出版社

ISBN:9787111501466

出版時間:2015-6-1

定  價:49 元

內容簡介:

  跳出固有框架進行思考和天馬行空的頭腦風暴都存在不足,甚至有可能會阻礙整個創(chuàng)造過程,有效的創(chuàng)新需要換個模式思考。本書中提出了一個能夠激發(fā)未來重大創(chuàng)意的五步計劃,并建議以質疑一切作為該計劃的起點。充分總結了波士頓咨詢公司(BCG)與全球數百家企業(yè)開展合作的經驗,深入分析了有關創(chuàng)造性突破的著名案例,從而創(chuàng)建了這一系統(tǒng)化的方法。這些著名案例包括: Dick Fosbury大膽采用背越式跳高技術來取代傳統(tǒng)的跳高方式;創(chuàng)新者們認為軟件并不一定是產品,而是可以在開源環(huán)境下進行合作開發(fā),從而掀起了一場技術革命的浪潮;美國國家航空航天局(NASA)的專家團隊決定使用氣囊而非助推火箭來幫助重達800磅的超級電腦“探路者”(Pathfinder)在火星安全著陸等。 
  本書不但有助于讀者了解如何發(fā)揮創(chuàng)造力,而且還提供了大量具體練習來幫助讀者以一種富于創(chuàng)新且切實可行的方式快速啟動創(chuàng)造過程。這種系統(tǒng)化的方式適用于組織內部的所有領域和職能部門,不僅有助于建立新的戰(zhàn)略愿景,而且還有助于實現幾乎各類目標或開展各類活動,從增長到成本削減乃至組織設計不一而足。 
編輯推薦:

   換個模式思考,采取五步措施,實現卓有成效的創(chuàng)造力和持續(xù)的增長。

作者簡介:

    呂克·德·布拉班迪爾(Luc de Brabandere),波士頓咨詢公司的資深顧問、研究專家。他主持過各種來自不同領域的高級管理人員和公司經理參加的戰(zhàn)略研討會,幫助他們找到新的愿景、新的產品及服務和高瞻遠矚的劇本規(guī)劃,為未來做準備。他還任教于盧萬管理學院和巴黎中央理工學院。他在法國出版或者合作出版過很多書籍,也是《被遺忘的變革的另一半:改變觀念,實現偉大的創(chuàng)新》一書的作者。他是法國和比利時多家報紙的專欄作家。加盟波士頓咨詢公司之前,他曾任布魯塞爾證券交易所總經理。
  艾倫·因(Alan Iny),波士頓咨詢公司在創(chuàng)新和劇本設計方面的資深專家。他培訓過數以千計的企業(yè)高級管理人員和波士頓咨詢的咨詢顧問,主持過各種行業(yè)的研討會,在全球各地進行過無數次關于產品、服務和其他點子以及建立戰(zhàn)略新愿景的演講。他本科畢業(yè)于加拿大麥吉爾大學的數學運算與管理專業(yè),并在哥倫比亞商學院獲得MBA學位,之后于2003年加盟波士頓咨詢公司。艾倫現在與妻子、女兒生活在紐約。

書評:

《打破思維的框》是一本基于作者對人性深入理解的五步指南,它幫助廣大讀者克服自身缺陷并且設想和創(chuàng)造自己的未來。這對于現今生活工作在競爭社會的人們來說,絕對是一本必讀書。

——雷歐·約翰遜
博士,首席技術官  洛克!さ埋R丁公司
《打破思維的框》討論的正是我認為所有公司和品牌都應該思考的重大轉變:如何通過創(chuàng)造性思考,變革和區(qū)分我們的品牌。我們需要在日下高速變革的世界中撥得頭籌,這本書激勵我們在思維中加入更多的創(chuàng)意。 這是我長時間以來讀過的最好的商業(yè)圖書之一。
——詹妮弗·?怂
首席執(zhí)行官  費爾蒙酒店集團
非凡的原創(chuàng)性和殘酷無情的現實,《打破思維的框》帶給我們一種全新的方法……
這是一本少見的可以讓人從頭讀到尾的商業(yè)書。
——吉姆·安德魯
首席戰(zhàn)略創(chuàng)意官,可持續(xù)發(fā)展董事會主席,執(zhí)行副總經理,執(zhí)行委員會會員 飛利浦公司
正像將新竅門教給老伙計一樣,《打破思維的框》是一本教人們在工作環(huán)境中如何駕馭創(chuàng)意,啟發(fā)性和實用性兼?zhèn),全方位,循序漸進的指南。
——彼得·蓋爾布
總經理  大都會歌劇院